Buen día. Como nuevo empleado, nunca conocerá realmente la cultura de una empresa hasta que la experimente de primera mano. Han pasado poco más de tres meses hasta que el director financiero de Boeing, Jay Malava, ofreció una valoración.
Después de una serie de averías en los aviones, problemas de control y una huelga de más de 33.000 maquinistas en 2024, Boeing ha realizado cambios significativos en su dirección ejecutiva durante el último año. Malave comenzó su función como vicepresidente ejecutivo y director financiero el 15 de agosto, reemplazando a Brian West, quien se desempeñó como director financiero durante cuatro años. Kelly Ortberg se convirtió en presidenta y directora ejecutiva de Boeing en agosto de 2024.
Hablando en la Conferencia Global Industrial y de Transporte de la UBS el martes, Malave dijo que cuando se unió a la compañía, ya se estaba beneficiando de los cambios culturales que estaba impulsando Ortberg.
“Lo que vi fue un personal realmente comprometido, un equipo directivo muy sólido y muy decidido”, dijo Malavé. Dijo que la dirección está centrada en mejorar y mejorar Boeing todos los días. “Eso es increíblemente importante para mí porque es una señal de una cultura de desempeño y es una de las cosas que buscas cuando ingresas a una empresa”, dijo Malave. “Es imposible saber desde fuera cómo es realmente trabajar en una empresa”.
Describió la “gestión activa” como un equipo de liderazgo que está “dispuesto a arremangarse, ensuciarse las manos, ayudar a resolver problemas y ser parte de las soluciones, y eso es exactamente lo que veo aquí en Boeing”, dijo. “Soy el tipo de persona a la que le gusta entrar en detalles, centrarse en cómo solucionamos un problema en lugar de simplemente observarlo. Desde mi perspectiva, pude hacer la transición a ese tipo de entorno con bastante facilidad”.
En Boeing (número 63 en Fortune 500), Malave dirige la organización financiera, así como la estrategia, la planificación comercial y el sector inmobiliario global, y forma parte de la junta ejecutiva de la empresa. Recientemente fue director financiero de Lockheed Martin y anteriormente ocupó altos cargos financieros en L3Harris Technologies. También pasó más de 20 años en United Technologies (UTC), incluido el cargo de director financiero de Carrier Corporation cuando era una división de UTC.
El camino de Boeing hacia un flujo de caja positivo
Durante la llamada, Malavé también describió el reinicio financiero de Boeing. Espera que la compañía vuelva a tener un flujo de caja libre positivo de miles de millones de dólares en 2026. Eso depende de aumentar la producción del 737 Max y 787 Dreamliner y trabajar con los inventarios de aviones no entregados.
Malavé describió el próximo año como el comienzo de una recuperación en el objetivo de larga data de Boeing de 10 mil millones de dólares en ingresos anuales, siendo claves mayores tasas de producción para lograr ese objetivo. El pronóstico marca una fuerte mejora en las salidas de efectivo libres esperadas de alrededor de 2 mil millones de dólares en 2025, y sus comentarios ayudaron a impulsar las acciones de Boeing casi un 10% el martes.
Riesgo, oportunidad y sin granadas para el BDS
En julio, el veterano de Boeing Stephen Parker fue nombrado presidente y director ejecutivo de la división de Defensa, Espacio y Seguridad (BDS) de la compañía después de desempeñarse como líder interino desde septiembre de 2024. Malave se separó temporalmente de BDS debido a su reciente trabajo en Lockheed Martin, y Boeing acordó formalmente que no participará en actividades de BDS hasta fin de año para evitar posibles conflictos de intereses con su antiguo empleador.
Malavé enfatizó que no tiene planes de alterar la cartera de BDS una vez que pueda involucrarse. “Creo que a los inversores les preocupaba que una vez que Jay Malave tuviera acceso al programa BDS, estallarían muchas granadas en todos estos programas”, dijo. “Estoy aquí para aprender”. Y añadió: “En cualquier programa habrá riesgos, habrá oportunidades. Mi trabajo será: ¿Cómo puedo ayudarlos a reducir el riesgo y cómo puedo ayudarlos a aprovechar las oportunidades? No voy a entrar allí con un mandato o una agenda para lanzar granadas contra diferentes programas”.
Tabla de clasificación
Michelle Allen ha sido nombrada directora financiera del franquiciador de comida rápida Jersey Mike’s Subs, a partir del 1 de diciembre. Allen sucede a Walter Tombs, quien se jubilará de Jersey Mike’s en enero después de 26 años en la empresa. Allen tiene más de 25 años de experiencia en liderazgo financiero. Recientemente se desempeñó como directora financiera y jefa de estrategia en Wyndham Hotels & Resorts. Allen comenzó su carrera en Deloitte como auditora.
Jessica Ross ha sido nombrada directora financiera de GitLab Inc. (Nasdaq: GTLB), plataformas DevSecOps, a partir del 15 de enero. Ross se une a la empresa procedente de Frontdoor, donde se desempeñó como directora financiera. Tiene más de 25 años de experiencia en finanzas, contabilidad y liderazgo operativo en empresas como Salesforce y Stitch Fix, y 12 años en contabilidad en Arthur Andersen y Deloitte.
Vaya cosa
Adobe publicó datos minoristas en línea para la temporada navideña de 2025, que cubren la Cyber Week, el período de compras de cinco días desde el Día de Acción de Gracias hasta el Black Friday y Cyber Monday. Los consumidores gastaron un total de 14.250 millones de dólares en línea durante el Cyber Monday, un aumento interanual del 7,1% y superando la previsión inicial de Adobe de 14.200 millones de dólares (un aumento interanual del 6,3%). Según Adobe, durante las horas pico, de 8 a. m. a 10 p. m., los consumidores gastan 16 millones de dólares por minuto.
Según los datos, el uso del método de pago comprar ahora y pagar después alcanzó un máximo histórico el Cyber Monday, lo que provocó un aumento de 1.030 millones de dólares en el gasto en línea (un aumento interanual del 4,2%). Adobe también descubrió que el tráfico impulsado por IA a los sitios minoristas de EE. UU. (medido por la cantidad de compradores que hacen clic en un enlace) aumentó un 670% el Cyber Monday en comparación con el año pasado.
Cortesía de Adobe. Profundicemos.
“Anthropic está haciendo todo lo posible por la ‘seguridad de la IA’ y está ayudando a una startup de 183 mil millones de dólares a vencer a las grandes empresas”, nuevo artículo de Fortune escrito por Jeremy Kahn.
Kahn escribe: “Anthropic se ha convertido en uno de los principales competidores de OpenAI y Google en la carrera por crear una inteligencia artificial cada vez más potente. Y aunque Anthropic y su familia Claude de modelos de IA no tienen el mismo reconocimiento de marca que su rival OpenAI y sus productos ChatGPT, durante el año pasado Claude se ha convertido silenciosamente en el modelo que parece gustar más a las empresas. Anthropic, valorado actualmente en 183.000 millones de dólares, ha superado en algunos aspectos las expectativas, por delante de sus competidores más grandes, OpenAI y Google, en uso empresarial.” Puedes leer el artículo completo aquí.
escuchado
“El empleado actual preparado para la IA tiene más que solo habilidades técnicas: trabaja de manera más inteligente, se siente más realizado y contribuye de manera más efectiva”.
—Sarah Hoffman, directora de Liderazgo de Pensamiento de IA en AlphaSense, escribe en un artículo de Fortune.
