La alguna vez prometedora marca, aclamada como una historia de éxito minorista cuando surgió de la pandemia de Covid, ahora se ha unido a la creciente lista de víctimas minoristas.
Ante la implacable realidad de los mercados cambiantes y la competencia despiadada, su cierre marca el final de una trayectoria de seis años y la desaparición de otra etiqueta que incluye tamaño y género.
Fundada en 2019 por los entonces estudiantes universitarios Kami Telles y Jack DeFuria, Parade buscaba desafiar a los gigantes de la lencería tradicional como Victoria’s Secret ofreciendo productos más inclusivos, positivos para el cuerpo y específicos de género.
La marca rápidamente resonó entre la Generación Z a través del uso de una marca atractiva y marketing en redes sociales, construyendo una comunidad en línea en plataformas populares como Instagram.
A partir del 28 de octubre, Parade cesó permanentemente sus operaciones y ya no procesa compras, según una publicación en su sitio web.
“El Desfile fue creado con la intención de darles la bienvenida a todos para que se expresen con confianza en un espectro completo de colores, y esperamos haber podido crear este espacio para ustedes”, dijo Parade en un comunicado.
Parade cesará todas sus operaciones debido a problemas minoristas.
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Dinámica del Desfile y primeras dificultades financieras
A pesar del éxito inicial y de unos seguidores leales, los problemas de Parade comenzaron a surgir mucho antes de que cerrara.
En 2021, la marca abrió su primera tienda física en el barrio SoHo de Manhattan, inicialmente como una pop-up que luego se volvió permanente. Sin embargo, un año después de que expirara el contrato de arrendamiento, la tienda cerró.
A pesar del importante gasto, dada su ubicación en una de las zonas más caras de Nueva York, la tienda estaba destinada a servir como una estrategia de marketing para aumentar el conocimiento de la marca en lugar de las ganancias.
Parade continuó expandiéndose al comercio minorista y se asoció con Target (TGT) en 2023 para vender sus productos en 400 tiendas y en línea.
Sin embargo, detrás de escena se estaban produciendo cambios importantes. Ese mismo año, Telles renunció como director ejecutivo tras la adquisición de Parade por parte de Ariela & Associates, la empresa matriz de Fruit of the Loom.
Los problemas financieros vienen aumentando desde hace años. A finales de 2021, Parade tenía ventas brutas de 29 millones de dólares, pero casi el 60% de los ingresos se gastaron en marketing, frente al 30% del año anterior.
La compañía comenzó a recortar costos en 2022, reduciendo las pérdidas de EBIT a 4,4 millones de dólares en el segundo trimestre de 2023, en comparación con 19 millones de dólares en ventas brutas, según Business of Fashion.
Parade enfrenta una seria competencia de marcas de renombre
Cuando se lanzó Parade, Victoria’s Secret (VSCO) estaba perdiendo relevancia cultural, enfrentando reacciones negativas y una disminución de las ventas después de que se cancelara el desfile de moda anual en 2019. El momento parecía perfecto para que una marca nueva e inclusiva llenara un vacío en el mercado, pero la misma oportunidad también atrajo a fuertes competidores.
El mismo año se produjo el lanzamiento de Savage x Fenty de Rihanna y Skims de Kim Kardashian, dos marcas con un gran apoyo de celebridades y estrategias inteligentes en las redes sociales dirigidas a audiencias similares que Parade tuvo dificultades para igualar.
Otros cierres de comercios minoristas:
Un popular minorista de descuentos anuncia que cerrará debido a dificultades financieras. La cadena de supermercados centenaria cerrará todas sus tiendas en varios estados federados. Otra cadena minorista de actividades al aire libre anuncia el cierre de tiendas.
“Las redes sociales no funcionan como muchos especialistas en marketing piensan. El mero hecho de respaldar una marca no influye en el comportamiento del cliente y no genera más compras, ni fomenta las compras de amigos”, dice Harvard Business Review.
Llamar la atención o las menciones no es lo mismo que aumentar las ventas.
“Estar activo en las redes sociales no es lo mismo que impulsar las ventas”, dijo el entrenador de desarrollo de pequeñas empresas Terry Carney. “Si tu contenido no está diseñado para generar conversiones, lo único que estás haciendo es entretener. Y, según lo que he comprobado, el entretenimiento no paga las cuentas”.
Parade no es la única marca de lencería que se enfrenta a Cuup: se lanzó a finales de 2018 como una marca de lencería directa al consumidor (DTC) centrada en diseños minimalistas y tallas ampliadas. Adquirida por FullBeauty Brands en 2023 como parte de una estrategia para expandir su oferta de lencería e ropa íntima de talla grande. Estado: todavía funcionando con el nuevo propietario. Fuente: Fashionista Knickey (ahora rebautizada como Subset): fundada en 2018. Comenzó como una marca sostenible de lencería e ropa íntima DTC de Canadá; Tallas extendidas, línea masculina, categoría lounge. En lugar de cerrar, la marca está girando y cambiando de marca (Subconjunto). Fuente: Modernretail.co Thinx: una marca de lencería de época fundada en 2013 con una misión social. En 2017 enfrentó graves problemas de reputación relacionados con acusaciones del fundador, que afectaron la confianza en la marca. Todavía funciona de una forma u otra, pero el ejemplo del TTD deja claro que enfrenta desafíos existenciales. Fuente: Gloss Understance: Marca canadiense de lencería inclusiva de tallas. Las publicaciones de Reddit en 2025 indican que la compañía ha dado instrucciones para limpiar el inventario y parece estar cerrando sus operaciones en EE. UU. El sitio web de la compañía dice que ha “pausado” la aceptación de nuevos pedidos. Fuente: Understance La dura realidad de la supervivencia de una startup
Aunque algunas startups se han convertido en historias de éxito multimillonarias, sus posibilidades de supervivencia son extremadamente altas.
Según las estadísticas de startups de Exploring Topics, hasta el 90% de las startups fracasan, aproximadamente el 10% fracasa en el primer año y aproximadamente el 70% fracasa en los primeros cinco años.
“Una startup es esencialmente un experimento empresarial con potencial. Esto significa que las startups reales son, por definición, propensas al fracaso”, dijo el fundador de DotaHaven, Kirill Kotashev.
“Pon a prueba suposiciones, y es muy probable que esas suposiciones sean erróneas. Cuanto más innovadora es la startup, más riesgosas son las suposiciones y más probabilidades hay de que fracase”.
Sin embargo, hay motivos para el optimismo, ya que la tasa de éxito de los fundadores de startups por primera vez es del 18% y la historia muestra que muchas de las empresas más conocidas de hoy comenzaron como pequeñas empresas.
Startups exitosas Apple: 1976 Amazon: 1994 Etsy: 2005 Shopify: 2006 Shein: 2008 Glossier: 2014
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