Stephen y Aisha Curry son famosos en todo el mundo y probablemente podrían lograr que cualquiera levantara el teléfono. Pero cuando necesitaron la audiencia adecuada para comprobar si la bebida deportiva nutritiva que estaban considerando promocionar sería un éxito, recurrieron a la audiencia más exigente que conocían: sus propios hijos.
“Oye, prueba esto”, recuerda Stephen haber dicho. “Y sus rostros se iluminaron la primera vez que lo probaron. Preguntaron: ‘¿Podemos asegurarnos de tenerlos en casa?'”. Esa señal del consumidor fue suficiente para llevar la idea a la siguiente ronda.
La familia Curry, cofundadora y embajadora de la marca Plezi Hydration, se sentó con Fortune antes del relanzamiento de hoy de la línea de bebidas deportivas de Plezi Nutrition, la compañía de beneficio público cofundada por la ex primera dama Michelle Obama. El producto, dirigido a adolescentes y adultos con especial atención a la Generación Z y los jóvenes millennials, debutó por primera vez en marzo de 2025.
El relanzamiento agrega un nuevo sabor Berry Boom, renueva el empaque con un diseño inspirado en el sonido de una red de baloncesto y señala un impulso más enfocado en el competitivo mercado global de bebidas deportivas de 26 mil millones de dólares. Plezi Hydration también ofrece sabores de naranja, mango, ponche de frutas y limón y lima.
Aisha Curry. Cortesía de Plezi Hidratación. Caso de negocio de asociación
La familia Curry dice que abordaron el trato con una mentalidad empresarial. “Aunque tuvimos esta emocionante e increíble oportunidad de trabajar con la señora Obama, aun así la abordamos con un fuerte enfoque empresarial”, dijo Aisha. “Realmente necesitábamos disfrutar el producto y nuestros hijos también necesitaban disfrutarlo”. Sus hijos fueron la fuerza impulsora inicial detrás de su decisión, pero la experiencia deportiva de Stephen y su comprensión de lo que los atletas necesitaban específicamente, combinados con su experiencia en nutrición, finalmente sellaron el trato, dijo.
Esta disciplina es importante en una categoría que cada vez está más llena de competidores más fuertes. El discurso de Plezi Hydration ante minoristas y consumidores se basa en su perfil nutricional: sin azúcar añadido, sólo zumo de frutas, en comparación con las bebidas deportivas tradicionales. Una porción de 16,9 onzas contiene 9 gramos de azúcar y 560 mg de potasio. En comparación, las principales bebidas deportivas tradicionales suelen contener más de 30 gramos de azúcar y menos de 100 mg de potasio por porción de 16,9 onzas. La proporción de potasio a sodio es un diferenciador importante para atletas como Stephen, ya que el potasio estimula la función muscular y la hidratación celular de una manera que el sodio no puede.
“Se puede transmitir pasión por lo que se puso en la botella y lo que se suponía que debía hacer; es una excelente opción para las familias”, dijo Stephen.
Visión compartida
Aisha, fundadora y directora ejecutiva de la empresa de estilo de vida Sweet Juli, actriz, autora de libros de cocina, personalidad de televisión y restauradora, lidera la estrategia de desarrollo de productos y sabores de Plezi Hydration. “Me gusta mucho poder usar esa mano creativa y pensar en el futuro o en cómo podemos hacer algo mejor”, dijo. Describió el nuevo sabor de Berry Boom con la precisión de un chef: “Es como una paleta derretida en el mejor sentido: muy nostálgico de la infancia”.
La autenticidad del gusto es innegociable para ella. “Para mí es muy importante asegurarme de que lo escrito realmente coincida con el gusto”, dijo. “No hay nada artificial en estas bebidas Plezi, pero tampoco quieres que tengan un sabor artificial. Puedes usar los ingredientes más puros y aún así tener algo que tenga un sabor artificial por cualquier motivo”.
Este instinto de control de calidad se extiende a la forma en que evalúa la relación laboral misma. Señaló que el equipo de Plesi tuvo en cuenta sus comentarios. “No es frecuente que uno se involucre y la gente realmente lo escuche y tome en serio sus comentarios”, dijo.
Stephen, cuatro veces campeón de la NBA con los Warriors, también es el fundador y director ejecutivo de Thirty Ink, un conglomerado empresarial que reportó 173,5 millones de dólares en ingresos en 2024, según CNBC. Señala la distribución y las tasas de crecimiento como prioridades para Plezi Hydration. “Hay que asegurarse de tener el dedo en el pulso”, dijo. “No crecer demasiado rápido, pero sí asegurarnos de tener la rigidez que necesitamos y la venta directa que necesitamos”. Es un enfoque disciplinado que prioriza la velocidad de venta minorista sostenible, afirma.
Plezi Hydration se vende en tiendas selectas de Walmart, Albertsons, Safeway, Vons, Ralphs y Fred Meyer y también está disponible en todo el país en Amazon o Walmart.com.
Además de Plezi Hydration, los Currys cofundaron Eat. Estudiar. Play., una organización sin fines de lucro formada en 2019 para apoyar a los niños en Oakland, California, es una iniciativa benéfica que acompaña a sus proyectos comerciales y orienta sus elecciones de marca.
Cuando se le preguntó cómo tener éxito tanto en los negocios como en la filantropía, Stephen respondió: “Quieres ser lo más fiel posible a tus creencias fundamentales y a los valores de tu misión”. Según él, esto puede ser diferente para cada uno dependiendo de sus intereses. Comer. Estudiar. Jugar. “Se construyó sobre una base de servicio, pero luego nos dimos cuenta de cómo podíamos utilizar los recursos y la plataforma que ambos teníamos para lograr un impacto significativo en la comunidad”, agregó.
Stephen dijo que es útil comprender qué valor se puede aportar a una oportunidad y también “seguir adelante porque no existe una línea recta hacia el éxito”. Y añadió: “Hay todo tipo de altibajos y muchos no antes de obtener un sí”.
Opinión de Aisha: “Creo que el éxito depende de qué tan dispuesto estés a escuchar en lugar de hablar”. Muchas personas expresan rápidamente sus opiniones e ideas sin tomarse el tiempo suficiente para escuchar lo que la gente realmente quiere, dijo.
“Creo que es muy importante que hagamos preguntas: ¿Qué te gusta? ¿Qué te gusta? ¿Qué quieres escuchar? ¿Qué necesitas para ver cambios en tu entorno?” ella explicó. “Creo que hacemos un buen trabajo simplemente guardando silencio y escuchando lo que la gente tiene que decir”.
