Más de 74 mil personas, con una edad promedio de 28 años, postularon para puestos en la nueva administración de Zohran Mamdani. Las cifras son a la vez una medida del entusiasmo por el nuevo alcalde de Nueva York y una señal de lo difícil que es el mercado laboral para los jóvenes en los cinco condados.
Los votantes jóvenes y los voluntarios han impulsado el rápido ascenso de Mamdani, de 34 años, de un relativamente desconocido en la Asamblea de Queens a alcalde electo de la ciudad más grande de Estados Unidos. Muchos de ellos tenían tiempo libre: los neoyorquinos de entre 16 y 24 años enfrentaron una tasa de desempleo del 13,2% en 2024, 3,6 puntos porcentuales más que en 2019, según un informe de mayo de la Contraloría del Estado de Nueva York.
La tasa de desempleo general de Nueva York fue del 5,8% en agosto, 1,3 puntos porcentuales por encima del promedio de Estados Unidos. La ciudad añadió alrededor de 25.000 puestos de trabajo este año hasta septiembre, en comparación con alrededor de 106.000 durante el mismo período en 2024, según datos de la ciudad.
La promesa de campaña de Mamdani de reducir el costo de vida en Nueva York resonó entre los votantes que intentaban encontrar trabajo y establecerse en un momento en que los alquileres siguen siendo altos y el crecimiento de los ingresos se ha desacelerado. Ahora quiere cubrir un número no especificado de puestos en 60 agencias, 95 oficinas de alcaldes y más de 250 juntas y comisiones, siendo los puestos de liderazgo una prioridad, según su equipo de transición.
El tamaño típico del personal de un alcalde de la ciudad de Nueva York (miembros de comisiones, comunicaciones, operaciones y asuntos públicos) es de aproximadamente 1.100, según Ana Ciampeny, vicepresidenta de investigación de la Comisión Ciudadana de Presupuesto, un organismo de control fiscal sin fines de lucro. Según la ciudad de Nueva York, la ciudad contrató a un total de 39.455 personas en 2024.
Las solicitudes para puestos en la administración de Mamdani provienen de trabajadores de todos los niveles de experiencia, de diversos orígenes e industrias, dijo María Torres-Springer, copresidenta del equipo de transición del alcalde electo. Alrededor de 20.000 solicitantes procedían de otros estados.
Cuando Barack Obama fue elegido presidente de los Estados Unidos en 2008, los trabajadores presentaron más de 300.000 solicitudes de empleo a su administración. Blair Levin, quien dirigió el equipo de transición tecnológica de Obama, dijo que recibió alrededor de 3.000 currículums de este tipo. Redujo el número de candidatos a 75, dijo, una tarea relativamente sencilla porque necesitaba candidatos con habilidades técnicas y económicas específicas.
Sin mencionar el término “IA”, Torres-Springer dijo que las solicitudes se filtrarían utilizando “la tecnología típica que cualquier gran corporación utiliza en un sistema de seguimiento de candidatos”. Luego, los currículums se clasificarán y compararán con diferentes agencias.
El uso intensivo que hizo Mamdani de las redes sociales, que lo ayudaron a conectarse con los jóvenes durante su campaña electoral, ha continuado en sus esfuerzos de transición, creando entusiasmo -especialmente entre los jóvenes- ante la perspectiva de unirse a su administración.
“La mediana edad cuenta una historia particularmente interesante por dos razones”, dijo Torres-Springer. “Puede deberse a la incertidumbre en el mercado laboral, pero también porque creo que estamos atrayendo, y la administración está atrayendo, a neoyorquinos que tal vez no hayan pensado mucho en el gobierno en el pasado”.
Tomemos como ejemplo a David Kinchen, un ingeniero de datos de 28 años que se mudó a la ciudad de Nueva York desde el norte de Virginia hace tres años. Desde que fue despedido de su trabajo en el departamento de detección de fraude de Capital One, ha solicitado más de 1.000 puestos de trabajo y ha pasado por al menos 75 entrevistas sin recibir una oferta, dijo. Kinchen se ofreció como voluntario para la campaña electoral de Mamdani y presentó una solicitud a la administración, destacando su conocimiento técnico y su pasión por la fotografía.
“Trabajé en ingeniería de datos, por lo que podía ayudar con las decisiones sobre bases de datos. La aplicación también tenía una opción creativa porque también podía trabajar como fotógrafo de plantilla”, dijo Kinchen.
Otra solicitante, Aurisha Rahman, de 22 años, está luchando por encontrar un trabajo después de graduarse en ingeniería civil de la Universidad Hofstra en Long Island.
“El mercado laboral es incluso peor que el otoño pasado”, dijo Rahman. El portal de currículums de Mamdani fue uno de los pocos lugares abiertos a candidatos de nivel inicial.
Rahman, que nació y creció en Queens, dijo que quiere contribuir a la ciudad en la que creció y que no será exigente con el puesto. “Lo que sea que necesiten, lo haré. No me importa”, dijo. “Ahora mismo es mejor estar ocupado que sin nada”.
