El mes pasado, más de 100 fundadores, herederos y líderes de la industria jóvenes y ricos volaron desde todo el mundo a la glamorosa ciudad montañosa de Aspen, Colorado. En el evento anual At the Helm de Goldman Sachs, los clientes adinerados del banco desafiaron e hicieron flexiones para obtener el estatus de Navy SEAL, hablaron sobre sus relaciones con el gurú de la riqueza Sahil Bloom y desarrollaron una estrategia de legado con Mindy Kaling. Pero uno de los esfuerzos más interesantes fue abordar el elefante en la habitación: la inteligencia artificial.
La inteligencia artificial está en la mente de todos, desde el oficinista que se retuerce las manos por la automatización de su función hasta el CTO que intenta mantenerse al día con sus competidores. Es una industria de 280 mil millones de dólares que ha ayudado a líderes como Dario Amodei de Anthropic a lograr fortunas de mil millones de dólares y ha cambiado por completo la forma en que vivimos nuestra vida profesional y personal. Así que, por supuesto, la clientela adinerada que asistía a la cumbre anual de Goldman Sachs estaba escuchando. Los participantes, personas de entre treinta y cuarenta años que son miembros de la división de gestión de patrimonio privado (PWM) del banco, cuyo tamaño promedio de cuenta supera los 75 millones de dólares, se reunieron para discutir sus inquietudes y preocupaciones.
Durante la cumbre de tres días, los participantes y ejecutivos de Goldman hablaron sobre todo lo relacionado con la inteligencia artificial, desde las mejores inversiones a realizar hasta el impacto ambiental de la tecnología y su potencial para industrias innovadoras. Pero más allá de discutir las nuevas empresas de inteligencia artificial más populares y los nuevos avances, Goldman Sachs tuvo que aclarar las cosas sobre un tema. A pesar de que el CEO de OpenAI, Sam Altman, y Mark Zuckerberg de Meta lo compararon con el boom de las puntocom, el banco de 238 mil millones de dólares dijo que no estamos en una burbuja de inteligencia artificial.
“Tuvimos una conversación sobre los mercados y si pensábamos que estábamos en una burbuja”, dijo a Fortune Brittany Boles Moeller, directora regional de la unidad PWM de Goldman Sachs en San Francisco. “No creemos que estemos en una burbuja y le estamos prestando mucha atención”.
“¿Habrá ganadores y perdedores en IA? Absolutamente. Definitivamente habrá lugares donde las valoraciones estén infladas, y el tiempo dirá dónde están esos lugares. Por lo tanto, es aconsejable que los clientes vigilen de cerca cómo invierten en IA”.
Cómo los clientes ricos de Goldman Sachs están abordando la inteligencia artificial
En Helm, los participantes tuvieron mucho que decir sobre la inteligencia artificial. El grupo, formado en su mayoría por millennials y jóvenes de la Generación X, creció en la era de Internet y comprende cómo la tecnología puede cambiar el status quo. Boals Møller afirma que los recientes avances en inteligencia artificial no son diferentes. Los clientes conocen la tecnología, desde cómo avisar eficazmente a los chatbots hasta qué empresas están causando sensación.
“Se trata de un grupo de usuarios pioneros, gente con mucha energía y alta tecnología, por lo que el debate general sobre la IA ha sido muy positivo”, explica. “Estoy seguro de que hay algunos que están preocupados por el destino de esto. Pero había mucha gente que estaba muy entusiasmada con la innovación”.
Todos estos complejos patrones lingüísticos necesitan poder, y los millonarios de At the Helm eran muy conscientes de la pérdida de energía. El Laboratorio Nacional Lawrence Berkeley predice que en sólo tres años, más de la mitad de la electricidad que se destina a los centros de datos se utilizará para IA. Para 2028, la inteligencia artificial por sí sola podrá consumir tanta electricidad como sea necesaria para abastecer al 22% de todos los hogares estadounidenses. Boals Møller dice que los participantes están preocupados por el impacto ambiental, así como por cómo pueden invertir adecuadamente en el sector energético relacionado con la IA.
“La energía realmente ha surgido en el contexto de la IA hasta cierto punto como una oportunidad de inversión interesante para los clientes, pero también para equilibrar eso con las cuestiones sociales en torno a la energía (como) recurso finito”, continúa Boals Møller, añadiendo que es una forma de acceder a la creación de valor de la IA desde un lugar “indirecto”. “¿Cómo abordamos esto de manera responsable con respecto a las necesidades energéticas?”
La IA también es sin duda una de las mayores oportunidades de inversión de este siglo. Y como los clientes de Goldman Sachs PWM cuentan con entre 10.000 y 1.000 millones de dólares en activos, tienen suficiente efectivo para aprovechar la oportunidad adecuada. Las acciones de Nvidia han sido llamadas un “fabricante millonario” y la agresiva adopción de herramientas de inteligencia artificial por parte de Adobe las ha convertido en una destacada inversión a largo plazo para los inversores. Los asistentes al evento también quieren participar en la acción.
“La gente estaba entusiasmada de estar más cerca (de la tecnología)”, dice Boals Møller.
