El entusiasmo por la IA da paso a centrarse en el retorno de la inversión en Davos | Suerte

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Hola y bienvenido a Eye on AI. En este episodio… informe de Davos… OpenAI ‘en marcha’ para lanzar el dispositivo en 2026… Anthropic CEO de ventas de chips en China… ¿y es el momento ChatGPT de Claude Code Anthropic?

Hola. Esta semana estoy en Davos, Suiza, para el Foro Económico Mundial. La conversación aquí se centra en la visita del presidente estadounidense Donald Trump mañana. Pero cuando la gente no habla de Trump y su imposición de aranceles a los aliados europeos que se oponen a su intento de arrebatarle el control de Groenlandia a Dinamarca, hablan mucho de IA.

El terraplén de esta ciudad de esquí se convierte en un área de exhibición de tecnología durante el FEM, con logotipos de famosas compañías de software y consultoras colocadas en los escaparates y carteles que anuncian diversos productos de inteligencia artificial. Pero mientras que el Davos del año pasado estuvo dominado por la exageración en torno a los agentes de IA y los discursos agotadores de que el debut del modelo DeepSeek R1 durante el WEF de 2025 podría significar que los planes intensivos en capital de las compañías de IA estadounidenses fueron en vano, las discusiones sobre la IA de este año parecen más sobrias y fundamentadas.

Los líderes empresariales con los que hablé aquí en Davos están más centrados que nunca en cómo obtener valor empresarial a partir de su gasto en IA. La era de los pilotos y los experimentos parece estar llegando a su fin. Lo mismo puede decirse de la era de las ideas sobre lo que puede hacer la IA. Muchos ejecutivos ahora entienden que implementar la IA a escala no es fácil ni barato. Ahora se presta mucho más atención a los consejos prácticos para utilizar la IA para lograr un impacto en toda la empresa. (Pero como verás, todavía hay un matiz de idealismo aquí). Aquí hay algunas cosas que he escuchado en conversaciones hasta ahora:

Los líderes toman el control del despliegue de la IA

Existe consenso en que los enfoques ascendentes (por ejemplo, dar a todos los empleados acceso a ChatGPT o Microsoft Copilot) que fueron populares en muchas empresas hace dos años, en los primeros días del auge de la IA generativa, son cosa del pasado. En aquel entonces, los directores ejecutivos asumían que los empleados de primera línea más cercanos a los procesos de negocio sabrían cuál era la mejor manera de utilizar la IA para hacerlos más eficientes. Esto resultó ser incorrecto o, más exactamente, los beneficios resultantes fueron generalmente difíciles de cuantificar y rara vez dieron lugar a grandes cambios en los ingresos o las ganancias.

En cambio, las iniciativas de arriba hacia abajo dirigidas por los directores ejecutivos destinadas a transformar los procesos comerciales centrales ahora se consideran esenciales para lograr el retorno de la inversión en IA. Jim Hagemann Snabe, presidente de Siemens y ex codirector ejecutivo de SAP, dijo a un grupo de colegas ejecutivos durante un desayuno que moderé hoy aquí en Davos que los directores ejecutivos deben ser “dictadores” a la hora de determinar dónde utilizarán la IA sus empresas y de impulsar esas iniciativas. Del mismo modo, tanto Christina Kosmowski, directora ejecutiva de la empresa de análisis de datos empresariales y TI LogicMonitor, como Bastian Nominacher, cofundador y codirector ejecutivo de la empresa de software de minería de procesos Celonis, me dijeron que el patrocinio de la junta directiva y del director ejecutivo es un componente importante para el éxito de la IA empresarial.

Nominacheur compartió algunas lecciones más interesantes, incluido cómo, en un estudio realizado por Selonis, la creación de un centro de excelencia para descubrir cómo optimizar los flujos de trabajo utilizando IA generó ganancias 8 veces mayores que las de las empresas que no lograron crear dicho centro. También dijo que tener los datos en el lugar correcto es esencial para una optimización exitosa de los procesos.

La carrera para convertirse en la capa de orquestación de agentes de IA empresarial de FORTUNE ON AI

La ola de deserciones de la ex directora de tecnología de OpenAI, Mira Murati, la startup de Thinking Machines de 12 mil millones de dólares, revela una feroz batalla por el talento de IA – Jeremy Kahn y Sharon Goldman

ChatGPT prueba anuncios mientras comienza una nueva era de inteligencia artificial – Sharon Goldman

El director hizo un deepfake de Sam Altman para su película sobre inteligencia artificial. Y luego todo se volvió personal – Beatrice Nolan

El presidente global de PwC dice que la mayoría de los líderes han olvidado “lo básico”, ya que el 56% todavía no obtiene “nada” de la adopción de la IA – Diane Brady y Nick Lichtenberg

IA EN LAS NOTICIAS

OpenAI está “en camino” a lanzar el dispositivo en 2026. OpenAI espera presentar su primer dispositivo de consumo en la segunda mitad de 2026, según el director de asuntos globales Chris Lehane, quien habló en Axios House en Davos el lunes. Es el cronograma más claro hasta el momento para el proyecto secreto del que el CEO Sam Altman ha estado provocando desde que se asoció con el ex jefe de diseño de Apple, Jony Ive, el año pasado. Los detalles siguen siendo muy guardados, pero los informes sugieren que OpenAI está experimentando con dispositivos pequeños sin pantalla (posiblemente wearables) que dependen de interacciones impulsadas por IA en lugar de aplicaciones o pantallas tradicionales. Si bien Lehane no confirmó una fecha exacta de lanzamiento comercial, dijo que la ventana “más probable” sería a finales de este año, dependiendo de cómo “progresen las cosas”.

Vender chips de IA a China es como “vender armas nucleares a Corea del Norte”, dice el director ejecutivo de Anthropic. Dario Amodei criticó la decisión de la administración Trump de aliviar las restricciones a las exportaciones de chips de inteligencia artificial avanzada a China, calificándola de “gran error” con “increíbles implicaciones para la seguridad nacional” en una entrevista con Bloomberg en el Foro Económico Mundial. Más tarde ese mismo día, durante una mesa redonda, Amodei reforzó aún más su posición, diciendo que limitar la venta de chips avanzados a China es lo mejor que Estados Unidos puede hacer para asegurar su liderazgo en la carrera mundial de inteligencia artificial. Anteriormente advirtió sobre escenarios distópicos si los regímenes autoritarios obtienen acceso a capacidades avanzadas de inteligencia artificial.

La demanda de Musk por 134.000 millones de dólares ha perjudicado a OpenAI. Según un informe de Bloomberg, Elon Musk reclama entre 79.000 y 134.000 millones de dólares por daños y perjuicios a OpenAI y Microsoft. En una nueva demanda, los abogados de Musk argumentan que tiene derecho a una parte de la valoración estimada de 500 mil millones de dólares de OpenAI después de que le “robaron” los 38 millones de dólares que donó como cofundador. OpenAI y Microsoft han desestimado las acusaciones por considerarlas infundadas y “frívolas”, acusando a Musk de acoso antes de un juicio con jurado previsto para abril. Mientras tanto, algunos de los descubrimientos de Musk parecen haber tocado la fibra sensible de la dirección del laboratorio. El viernes, OpenAI publicó una publicación de blog detallada acusando a Musk de tergiversar documentos internos y omitir contexto clave, revelando que apoyó la estructura comercial desde 2017.

Anthropic adquiere el investigador clave de seguridad OpenAI. Anthropic contrató a Andrea Vallone, investigadora senior de seguridad que dirigió el trabajo de OpenAI sobre cómo deberían responder los chatbots a signos de sobredependencia emocional y trastornos de salud mental. Vallone pasó tres años en OpenAI, construyendo el grupo de investigación de “políticas modelo” y ayudando a dar forma a la implementación y capacitación de GPT-4, modelos de razonamiento y GPT-5. Vallone se unirá al equipo de alineación de Anthropic liderado por Jan Leike, exjefe de seguridad de OpenAI que se fue en 2024, citando preocupaciones de que la seguridad estaba siendo marginada por las presiones del producto. La medida se produce en medio de un mayor escrutinio sobre cómo los sistemas de inteligencia artificial tratan a los usuarios vulnerables, luego de demandas y el escrutinio del Congreso sobre las interacciones de los chatbots y los daños a la salud mental. Más de The Verge aquí.

UNA MIRADA A LA INVESTIGACIÓN EN IA

Los investigadores dicen que ChatGPT tiene una “perspectiva silico” que está exacerbando la desigualdad global. Un nuevo estudio del Oxford Internet Institute y la Universidad de Kentucky analizó más de 20 millones de consultas ChatGPT y encontró que la IA favorece sistemáticamente a las regiones occidentales más ricas, clasificándolas como “más inteligentes” e “más innovadoras” que los países más pobres del Sur global. Los investigadores han acuñado el término “mirada de silicio” para describir cómo los sistemas de inteligencia artificial ven el mundo a través de la lente de datos de entrenamiento sesgados, reflejando desequilibrios de poder históricos en lugar de proporcionar respuestas objetivas. Sostienen que estos sesgos no son errores que deban corregirse, sino características estructurales de los sistemas de inteligencia artificial que aprenden de datos moldeados por siglos de producción desigual de información, favoreciendo lugares con un gran alcance del idioma inglés y una fuerte visibilidad digital. El equipo creó un sitio web, inequalities.ai, donde las personas pueden descubrir cómo ChatGPT clasifica su área, ciudad o país según diversos factores de estilo de vida.

¿TIENES UN CALENDARIO?

19 al 23 de enero: Foro Económico Mundial, Davos, Suiza.

20 al 27 de enero: Conferencia AAAI sobre Inteligencia Artificial, Singapur.

10 y 11 de febrero: Cumbre de Acción de AI, Nueva Delhi, India.

2 al 5 de marzo: Mobile World Congress, Barcelona, ​​España.

16 al 19 de marzo: Nvidia GTC, San José, California.

NUTRICIÓN PARA EL CEREBRO

Tanto Claude Code como la capacidad de Cowork para acceder, manipular y analizar archivos de forma autónoma en la computadora de un usuario dieron a muchas personas la primera oportunidad de probar un agente de IA que realmente podía realizar acciones en su nombre, en lugar de simplemente dar consejos. Como resultado, Anthropic también experimentó un aumento en el tráfico. La audiencia web general de Claude se ha más que duplicado desde diciembre de 2024, y sus visitantes únicos diarios de escritorio han aumentado un 12% en todo el mundo en lo que va del año en comparación con el mes pasado, según las firmas de investigación de mercado Likeweb y Sensor Tower informadas por The Wall Street Journal. Pero si bien algunos han aclamado los productos como el primer paso hacia un verdadero asistente personal impulsado por IA, el lanzamiento también ha generado preocupaciones sobre la pérdida de empleos y parece haber ejercido presión sobre varias docenas de nuevas empresas que han creado herramientas similares de automatización y administración de archivos.

FORTUNE AIQ: UN AÑO EN IA… Y LO QUE VIENE

En 2025, las empresas habrán dado grandes pasos hacia el desarrollo de la IA, desde la contratación de ejecutivos de IA hasta la experimentación con agentes de IA. Las lecciones aprendidas, tanto buenas como malas, combinadas con las últimas innovaciones tecnológicas harán de 2026 otro año decisivo. Explore todas las funciones de Fortune AIQ y lea el último libro a continuación:

– 3 tendencias que dominaron la adopción de la IA por parte de las empresas en 2025.

–2025 se ha convertido en el año de la IA basada en agentes. ¿Cómo nos las arreglamos?

– Las herramientas de codificación de IA se generalizarán en 2025. Los primeros exploits de seguridad muestran lo que puede salir mal.

– El gran propósito de Año Nuevo de la IA para las empresas en 2026: el retorno de la inversión (ROI).

– Las empresas se enfrentan a un confuso mosaico de políticas y regulaciones de IA. ¿Hay claridad en el horizonte?

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