Conseguir un trabajo, especialmente uno que pague bien y sea personalmente satisfactorio, puede parecer la parte más difícil de construir una carrera. Pero en el volátil mercado laboral actual, incluso los profesionales establecidos enfrentan cambios repentinos, y los giros a mitad de carrera pueden resultar tan disruptivos como los que ocurren al principio de su carrera.
Pregúntale a Dana Perino.
Tras el fin de la administración de George W. Bush, la exsecretaria de prensa de la Casa Blanca se encontró en una encrucijada. Había pasado casi toda su carrera en el gobierno, por lo que salir de ese mundo no era precisamente un salto cómodo. Consiguió un trabajo en relaciones públicas y casi de inmediato se dio cuenta de que había sido un error.
Unas semanas más tarde, Perino se encontró nuevamente en un evento con su exjefe, hablando sobre la situación. Bush respondió con una pregunta que lo cambió todo.
“Me hizo responder esta pregunta: ‘¿Qué es lo peor que podría pasar si inicias un negocio y fracasa?’ Hablemos de ello con sinceridad”, recuerda. “Cuando lo discutimos, quedó claro que no iba a quedarme sin hogar y vivir en la calle”.
Al final de la conversación, Bush concluyó que si el peor de los casos era simplemente regresar a otra empresa de relaciones públicas, entonces el riesgo no sería tan alto como parecía.
– Y tenía razón.
Incluso con un futuro incierto, el consejo de Perino para la Generación Z es simple: concéntrate en lo que tienes delante.
Para los trabajadores más jóvenes, la presión es especialmente intensa. A medida que la Generación Z se apresura a ingresar a la fuerza laboral, las oportunidades de ingreso se han reducido y la tasa de desempleo para los trabajadores de 16 a 24 años alcanzó el 10,8% el año pasado, más del doble del promedio nacional.
La conclusión de Perino tiene menos que ver con la planificación a largo plazo y más con la claridad a corto plazo: deje de intentar trazar cada paso de su carrera y en su lugar concéntrese en la oportunidad inmediata que tiene frente a usted, incluso si no es ideal en el papel.
Esa lección, dice, influyó en sus propias decisiones profesionales. Señaló que tratar de desarrollar un plan perfecto a largo plazo a veces puede ocultar oportunidades que no encajan en él.
“Una vez que me concentré y dejé de intentar hacerlo todo, todas las demás oportunidades llegaron en el momento adecuado”, añadió.
Esta mentalidad también ayudó en su último proyecto.
La primera novela de Perino, “Purple State”, llegará a las tiendas el 21 de abril y se centra en una joven profesional de relaciones públicas que navega por su carrera y su vida personal. El thriller se basa en los años de trabajo de Perino en política y medios.
George W. Bush: “Hay que tener la mente abierta sobre hacia dónde te lleva la vida”
Bush hizo observaciones similares sobre la incertidumbre y la adaptabilidad. Durante su post-presidencia, enfatizó el valor de la flexibilidad sobre la planificación de vida rígida.
“Las personas que planifican sus vidas a los 18 años y dicen: ‘Este es mi plan de vida’, normalmente se sorprenderán y tal vez se decepcionarán”, dijo Bush a AARP en 2011.
“Creo que hay que tener la mente abierta sobre adónde te lleva la vida. Una de las cosas que aprendí como presidente es que tu vida simplemente no se desarrollará como tú quieres. Habrá sorpresas, habrá desafíos, por lo que es una cuestión de cómo afrontar lo inesperado”.
Y si bien los consejos de Bush ayudaron a Perino durante un corto período de su carrera, él es un hombre que está en ambos lados de la mesa. Durante su segundo mandato, llamó a su predecesor, el ex presidente Bill Clinton, unas dos veces al año para discutir los problemas que enfrentaba.
“Me pidió mi opinión”, recordó Clinton en un vídeo que circuló en las redes sociales a principios de este año. “Él no estuvo de acuerdo con eso la mitad del tiempo, pero a mí me encantó. Pensé que era algo realmente saludable”.
El 42º presidente dijo que las conversaciones subrayaron un aspecto más amplio sobre el liderazgo: el valor de buscar activamente perspectivas que difieran de las propias.
“Hay que desarrollar personas que sepan cosas que usted no sabe y que tengan habilidades que usted no tiene, y sí, se les puede enseñar”, añadió Clinton.
“Lo mínimo que podemos hacer es ayudar a las personas a salir de su camino. Todo el mundo tiene una historia y un sueño y pueden hacerlo realidad si a veces podemos ayudar a las personas a salir de su camino”.
