El año pasado fue una montaña rusa, pero la recuperación del mercado hizo que las acciones de los megabancos subieran casi un 30%, y es probable que sigan compensaciones y bonificaciones récord.
A la cabeza de la carga está el director ejecutivo y presidente de JPMorgan Chase, Jamie Dimon, uno de los últimos líderes de Wall Street que sobrevivieron a la crisis financiera de 2008, la posterior aprobación de la Ley Dodd-Frank y ahora el auge de la inteligencia artificial. Dimon ha pasado los últimos 20 años al frente de JPMorgan y es conocido por rara vez retirar sus acciones. Con ese fin, acumuló una participación en JPMorgan de casi 8,5 millones de acciones y comenzó a recortar sus tenencias con solo una pequeña cantidad de ventas planificadas previamente en 2024, comenzando con una venta de 150 millones de dólares.
Dimon empezó 2025 con alrededor de 7,3 millones de acciones. A 239,71 dólares por acción, su participación estaba valorada en alrededor de 1.800 millones de dólares. El precio de las acciones se disparó a 322,22 dólares a finales de 2025, elevando el valor de su participación a unos 2.400 millones de dólares, lo que significa que Dimon recibió alrededor de 605,6 millones de dólares más otros 40 millones de dólares en dividendos. Será elegible para recibir 1,5 millones de dólares en derechos de apreciación de acciones este año gracias a un premio especial único que la junta directiva le otorgó en 2021. En total, a través de ganancias de acciones, dividendos y compensaciones, Dimon ganará alrededor de 770 millones de dólares por su trabajo en 2025, según un informe del New York Times que fue revisado para Fortune por la firma de compensación independiente Farient Advisors.
“Jamie Dimon ha sido recompensado por su lealtad, permanencia y desempeño a lo largo de los años”, afirmó Eric Hoffmann, vicepresidente y director de datos de Farient. Hoffmann señaló que Dimon había acumulado una riqueza significativa a través de su plan de compensación, compras personales y un bono especial para 2021 diseñado para retenerlo mientras la junta trabajaba en la planificación de la sucesión.
“Las acciones están valoradas en más de un tercio, y él es un beneficiario de ello, al igual que todos los accionistas de JPMorgan”, dijo Hoffmann.
La “compensación realmente pagada” de Dimon, una cifra requerida por las reglamentaciones determinada por una regla de la SEC, se calculó en aproximadamente 227 millones de dólares en 2024; 105 millones de dólares en 2023; y 38 millones de dólares en 2022 a modo de comparación.
Y la alta dirección de JPMorgan no es el único lugar que está experimentando crecimiento. La consultora de compensación de servicios financieros Johnson Associates calificó 2025 como un año sorprendentemente positivo para las empresas de servicios financieros, a pesar de las preocupaciones iniciales sobre los aranceles y la inestabilidad geopolítica que podrían afectar los niveles de compensación. El informe de Johnson Associates de noviembre de 2025, “Crecimiento sorprendente en una industria cambiante en 2025”, encontró que la compensación en los sectores financieros superó las expectativas, con un crecimiento que oscilaba entre el 5% y el 25%, según la función y el segmento de negocio.
El fundador Alan Johnson dijo a Fortune que 2025 fue el año en que los bancos tradicionales “regresaron por completo”, a pesar de las primeras señales de alerta y la incertidumbre. Johnson dijo que 2024 no fue todo el éxito que podría haber sido y que la gente esperaba que llegara 2025. Los recortes arancelarios no fueron tan malos como se predijo, aunque muchos retrocedieron, y en la segunda mitad del año se produjeron más fusiones y adquisiciones, actividad comercial y nuevos máximos en el mercado de valores.
“La segunda mitad del año ha sido un sprint hacia la meta y los primeros días del año siguen pareciendo muy buenos”, dijo Johnson.
Sin embargo, advirtió que aún quedan desafíos por delante. La plantilla en la industria de servicios financieros ha aumentado un 77% desde la crisis financiera y podría disminuir entre un 10% y un 20% en los próximos tres a cinco años a medida que la IA transforme las operaciones comerciales. Johnson dijo que a la mayoría de los ejecutivos no les gusta decirlo directamente, pero habrá menos empleos. Sus clientes ya están recortando sus esfuerzos de contratación para atraer menos empleados de nivel inicial. Aún está por determinar cómo cambiará esto las trayectorias profesionales tradicionales, dijo.
“Estas empresas tienen una jerarquía que ha estado vigente durante décadas y que está bastante bien establecida y comprendida, y esto la pone patas arriba”, dijo Johnson. “Si contratas a menos personas en la base, ¿cómo desarrollarás a las personas para el nivel medio o superior? No habrá tantos candidatos y no tendrán la misma experiencia profesional”.
“No creo que nadie se haya dado cuenta”.
Esta historia se publicó originalmente en Fortune.com.
