Puede haber una solución simple para otro tipo de “efecto de bloqueo” que paraliza el mercado inmobiliario del país: arreglar el código tributario.
La reciente análisis de análisis de Moody’s Analytics, encabezado por el economista jefe Mark Zandi y el adjunto economista Christian Deriti, indica las restricciones fiscales obsoletas sobre el crecimiento del capital como un culpable que posee millones de casas del mercado y no alcanza las familias que más necesitan.
Según el informe, el problema comienza con el hecho de que demasiadas personas mayores están “encerradas” en casas que ya no satisfacen sus necesidades. Pero en lugar de vender y reducir en una casa más pequeña, la posibilidad de impuestos pronunciados sobre el crecimiento del capital los mantiene en casas grandes.
El problema es especialmente agudo en áreas costosas del metro, donde décadas de recaudación de propiedades significan que la venta de una casa modesta puede causar una cuenta de impuestos de los valores de seis dígitos. Esta “distribución inadecuada” en el mercado inmobiliario conduce a “troncos”, donde casi 6 millones de estadounidenses mayores viven en hogares, mucho más de lo necesario, mientras que las familias en crecimiento conducen a espacios demasiado pequeños y millones de hogares jóvenes permanecen atrapados en el arrendamiento.
Este efecto de bloqueo, que se separa de lo que se causa por altas tasas hipotecarias, está asociado con la ley para asistencia a los contribuyentes en 1997, que introdujo el crecimiento de capital, excluyendo $ 250,000 para solicitantes solitarios y 500,000 dólares estadounidenses para parejas. Pero estos umbrales no se han movido durante casi 30 años. En caso de indexación para el aumento de los precios de la vivienda, las excepciones de hoy serán de $ 885,000 para individuos y $ 1.77 millones para Steam. En cambio, los umbrales permanecen estáticos, y cada vez más propietarios se enfrentan a grandes impuestos sobre la mudanza, especialmente en estados como California y Florida.
En Estados Unidos, lo completo de lo que UBS llama fraza “millonarios cotidianos”, que se refiere a muchos estadounidenses cuyos activos altos los hacen ricos en papel, pero en promedio en estilo de vida, muchas personas no pueden permitirse pagar impuestos sobre sus huevos inmobiliarios.
El caso de una viuda que no venderá
Zandi y Deritis afirman que la herramienta más directa es la indexación de restricciones de exclusión para reflejar la inflación o el crecimiento real en los precios de la vivienda. El aumento o incluso eliminar estas restricciones liberará inmediatamente el inventario de la contención, ayudará a los nidos vacíos a contratar y hacer más casas familiares.
Tome un ejemplo hipotético de una viuda con una casa de 2800 pies cuadrados. Esto es más del 20% de su reducción de ingresos.
“Deshacerse de la venta es más fuerte”, escriben, y ella, por supuesto, prefiere la alternativa a la vida en la casa hasta que ella muere. “Sus herederos heredaron una casa basada en costos, generalmente evitando el impuesto sobre el capital”.
El Servicio de Investigación del Congreso calculó que los impuestos sobre el capital de las ventas de casas que exceden las restricciones aportan de 6 mil millones a 10 mil millones de dólares al año en ingresos federales. Pero el cambio en el código tributario no debe romper el agujero en los presupuestos estatales. El análisis de Zandi sugiere que la mayor parte de esto puede ser compensado por otros flujos de impuestos si la facturación aumenta.
Moody descubrió que más viviendas también aumentarán la movilidad laboral, una de las claves para el crecimiento económico regional. Cuando las personas pueden mudarse al trabajo, las áreas metropolitanas con una gran cantidad de operaciones de vivienda ven un empleo mucho más alto y un crecimiento bruto. Un aumento en las ventas trae nuevos ingresos para las autoridades locales a través de la transferencia y los impuestos sobre bienes raíces, mientras que la comisión adicional y la remodelación de las compras invierten miles de millones en la economía.
No solo una corrección para los ricos
En este momento, la mayor parte de la carga fiscal recae en los propietarios del ingreso promedio en regiones caras, a menudo después de la vida de la crisis, como el divorcio o la muerte del cónyuge, y no los ricos, según el informe. Esto se debe al hecho de que los trabajadores experimentados de alto rango tienen recursos para evitar completamente los impuestos. La indexación o eliminación de restricciones cambiará la carga de aquellos que son los más pequeños capaces de pagar y fricción sin problemas, lo que causa daños a las familias de todas las edades.
Y aunque a algunos les preocupa que un cambio en la excepción pueda inundar el mercado, Moody Analysis descubre que incluso un aumento del 25% en las listas solo restaurará las ventas a un nivel normal de pre -crisis. Zandi y Deritis sugieren que el tiempo limitado en el tiempo puede “lanzar” el mercado sin desestabilización de precios. También notan ahorros significativos en cumplimiento de los contribuyentes e IRS, ya que millones ya no necesitan rastrear documentos durante décadas.
América está envejeciendo en el lugar
Mientras tanto, el número de nuevos compradores de viviendas disminuyó a un mínimo histórico, y se vuelven mayores que nunca, habiendo alcanzado la edad promedio de 38 años. A partir de julio, más personas mayores fueron compradas activamente en casa que la Generación Z y los Millennials. En abril, Jessica Laus de la Asociación Nacional de Agentes Inmobiliarios le dijo a Fortune que los Boomers “dominan” el mercado inmobiliario, “a menudo comprando sus próximas casas con efectivo”.
Zandi no está solo, condenando cómo se atascó el mercado inmobiliario. Meredith Whitney, el llamado Oracle of Wall Street, estima que las torres de bebé ahora poseen más del 54% de las casas de EE. UU. (En comparación con el 44% en 2008), y el 79% no contiene una hipoteca.
“Esto facilitó a los ancianos mantener sus casas usando parte de esta capital acumulada”, advirtió este mes. “Y el crecimiento de dicho financiamiento será el tema principal para la economía estadounidense en los próximos tres o cuatro años”.
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