Buen día. Llámelo el Salón de la Culpa. Una de las tradiciones consagradas en los negocios es asumir la responsabilidad de lo que va bien, culpar de los resultados decepcionantes a factores fuera de su control y bajar el listón durante los tiempos difíciles para poder superarlo y mantener intacto su paquete salarial.
Cuando Apple estableció objetivos de desempeño para el año fiscal 2025 para el CEO Tim Cook y su equipo ejecutivo el año pasado, la junta fijó objetivos iguales o inferiores al resultado del año anterior, citando una “política comercial” y una “perspectiva macroeconómica incierta”. Como señala mi colega Amanda Gerut, esto básicamente garantizaba que Cook se llevaría a casa un bono de 12 millones de dólares sin importar lo bien que lo hiciera. (Apple superó fácilmente los modestos objetivos).
Con mercados volátiles, precios del petróleo en aumento, guerras y temores de una recesión global, hay que estar atentos a los paquetes de compensación. Lo que estoy buscando:
Reducir objetivos. En un análisis de 50 empresas públicas realizado por Compensation Advisory Partners (CAP) publicado el viernes, los investigadores encontraron que las juntas directivas establecieron objetivos de desempeño más bajos, curvas de desempeño más amplias y rangos salariales más planos para proteger la remuneración de los directores ejecutivos el año pasado. El resultado: los salarios aumentaron un 8% y las bonificaciones grupales aumentaron un 4%, mientras que los ingresos aumentaron ligeramente y las ganancias cayeron. Los directores ejecutivos recibieron el 87% de las bonificaciones objetivo, frente al 77% en 2024.
Retórica desinteresada. Mientras que los buenos tiempos son tiempo para “yo”, los malos tiempos son tiempo para “nosotros”. Cuando los contribuyentes rescataron a los grandes bancos durante la crisis financiera de 2008, algunos lo caracterizaron como la privatización de las ganancias y la socialización del dolor. Pero en tiempos malos, pocos se atreven a pedir apoyo al gobierno. Si no eres demasiado grande para fracasar, puedes ser crítico, un bien social o un baluarte contra China. Los gobernantes del universo se convierten en gente corriente, arrastrados por los vientos del destino cuando esos vientos soplan en sus caras.
Culpar: Dexin Zhou, de la Universidad Emory, publicó un fascinante estudio en 2014 llamado “The Blame Game” en el que analizó 70.000 informes de ganancias para rastrear a los líderes que culpaban a factores de la economía o de su industria por el mal desempeño. Aquellos que culpaban a factores externos por distraer la atención de sí mismos tenían menos probabilidades de ser despedidos que aquellos que se hacían responsables de los resultados. En los malos tiempos, el dolor no parece comenzar desde arriba.
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Mercados
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La edición de hoy del CEO Daily fue compilada y editada por Joey Abrams, Nicholas Gordon y Lee Clifford.
