(Foto por AIM)
AIM Intelligent Machines (AIM), una startup de Seattle que desarrolla software que permite que bulldozers y excavadoras operen de forma independiente, anunció nuevos contratos por valor de 4,9 millones de dólares con la Fuerza Aérea de EE. UU. para construir y renovar bases militares y aeródromos.
Fundada en 2021, AIM comenzó sus operaciones en las industrias de la minería y la construcción y ahora se está expandiendo a aplicaciones de defensa. La tecnología AIM funciona con equipos existentes y está diseñada para lugares peligrosos o de difícil acceso, incluidos lugares donde el equipo podría lanzarse en paracaídas. Una persona puede controlar de forma remota una sección completa del transporte en funcionamiento.
Al reparar un aeródromo, los especialistas de la empresa pueden escanear la zona mediante sensores y crear un mapa tridimensional de los daños. Luego, máquinas autónomas limpiarán los escombros y repararán la pista, todo de forma remota y sin la presencia de personas en tierra. Los asesores militares dicen que el enfoque podría acelerar la construcción, reducir el riesgo para el personal y facilitar el despliegue de equipos en entornos desafiantes.
Fundada en 2021 y dirigida por ingenieros experimentados, AIM recaudó 50 millones de dólares el año pasado de inversores como Khosla Ventures, General Catalyst y Human Capital. La empresa está dirigida por el director ejecutivo Adam Sadilek, quien anteriormente pasó nueve años en Google trabajando en proyectos confidenciales.
En una publicación de LinkedIn esta semana, Sadilek escribió que “estamos haciendo preguntas equivocadas sobre la inteligencia artificial y el trabajo”, argumentando que la automatización permitirá a las empresas constructoras construir más con sus equipos existentes.
“Los ingresos están creciendo, pero las ganancias no se están ‘optimizando’ hasta el olvido”, escribió. “Por ejemplo, cada topadora autónoma que utilizamos produce, dependiendo del tipo de mineral y del precio actual del mercado, entre 3 y 17 millones de dólares adicionales en mineral cada temporada. En lugar de reemplazar a las personas, les da influencia. Y sí, hay ahorros de costos (combustible, mantenimiento, desgaste) pero ese no es el evento principal”.
Y añadió: “En lugar de centrarnos en si la IA está acabando con puestos de trabajo, deberíamos centrarnos en si finalmente la usaremos para hacer más de las cosas que siempre hemos querido pero que nunca hemos tenido la capacidad de crear”.
