A medida que los ejecutivos recurren cada vez más a la IA para reducir su plantilla, los mismos ejecutivos que perpetúan el apocalipsis de los empleos de IA argumentan que el “gusto” puede ser la habilidad que hace que te contraten y te mantenga empleado.
Un día antes de que se anunciara la nueva ronda de financiación de 110 mil millones de dólares de OpenAI, el director ejecutivo de OpenAI, Sam Altman, se acercó a X para comentar cómo incluso las personas sin conocimientos técnicos pueden contribuir al desarrollo de la IA, o al menos a sus empresas. Según Altman, una de las mejores maneras para que los candidatos no técnicos pongan un pie en la puerta es a través del reclutamiento exploratorio.
¿Su consejo? Utilice lo que la IA hasta ahora ha luchado por replicar: el juicio humano.
“Creemos que los mejores grupos de investigación se crean por el contexto, el gusto y un sentido real de hacia dónde se dirige el campo”, dijo.
El reclutamiento puede ser especialmente adecuado para candidatos con “gusto”, sugirió Altman, ya que sus responsabilidades en OpenAI incluyen “encontrar personas que traspasen los límites, no solo ocupen puestos”.
Altman es el último ejecutivo de alto perfil que señala el “gusto” como un beneficio potencial para quienes buscan empleo, así como un número creciente de empleados que sufren ansiedad por trabajar con IA. El presidente de OpenAI, Greg Brockman, dijo lo mismo la semana pasada. “El gusto es la nueva habilidad clave”, escribió en una publicación en X.
Otros gigantes tecnológicos, incluido el cofundador de Y-Combinator, Paul Graham, también se han hecho eco recientemente de la idea de Altman de que el “gusto” será la próxima habilidad en demanda.
Graham, conocido por sus ensayos extensos sobre las nuevas empresas, la economía y la industria tecnológica, fue uno de los primeros en comentar sobre la importancia del gusto en un ensayo de 2002 en el que afirmó que el “gusto” no es objetivo y que “necesitamos el buen gusto para hacer cosas buenas”.
En una publicación en X a principios de este mes, Graham amplió sus pensamientos de hace dos décadas: “En la era de la inteligencia artificial, el gusto será aún más importante. Cuando todos puedan hacer algo, la principal diferencia será lo que elijas hacer”, predijo.
El CTO de Cloudflare, Dane Knecht, escribió en respuesta a la publicación de Graham que estaba de acuerdo con Graham, haciendo referencia a una publicación que hizo a principios de este año en la que argumentaba que el gusto sería un diferenciador en el desarrollo en 2026.
“Construir ahora es fácil. Lo más difícil es saber qué construir y qué no”, añadió Knecht.
Pero no todo el mundo está de acuerdo en que la gente tenga ventaja en lo que respecta al juicio o al gusto. Matt Schumer, cofundador y director ejecutivo de OthersideAI, escribió en un ensayo viral sobre el futuro de la inteligencia artificial a principios de este mes que el modelo OpenAI Codex GPT-5.3 parecía, al menos para él, capaz de “algo que parecía un juicio por primera vez”. Por ejemplo, el gusto.”
“No entiendo por qué el ‘gusto’ y la dirección son exclusivamente humanos, como muchos dicen. Si la IA puede entrenarlo, puede aprenderlo”, añadió Schumer en una publicación posterior de X.
Sin embargo, la conversación sobre el “gusto” llega en un momento en que las preocupaciones sobre el futuro de la IA y lo que podría significar para el mercado laboral están en el primer plano de la mente de muchos trabajadores.
El jueves, el director ejecutivo de Block, Jack Dorsey, dijo que la compañía estaba despidiendo a 4.000 de sus más de 10.000 empleados, en parte debido a la inteligencia artificial. La compañía ha desarrollado su propio agente interno de IA llamado Goose, que puede ejecutarse en varios modelos de IA y conectarse directamente a una computadora para extraer datos de sus archivos y carpetas, así como acceder a plataformas de almacenamiento en la nube y bases de datos en línea, informa Wired.
Esta herramienta ya está ayudando tanto a programadores como a no programadores a implementar sus ideas internamente y desarrollar aplicaciones o prototipos.
“Ya estamos viendo que las herramientas de inteligencia que construimos y utilizamos, combinadas con equipos más pequeños y más planos, están marcando el comienzo de una nueva forma de trabajar que cambia fundamentalmente lo que significa construir y administrar una empresa”, escribió Dorsey al anunciar los despidos el jueves. “Y se está acelerando rápidamente”.
