A fines del año pasado, un estudio realizado por la Universidad de Harvard mostró hasta dónde llegarían los trabajadores remotos para continuar trabajando desde la comodidad de sus oficinas en casa: los participantes en promedio estaban dispuestos a renunciar al 25% de su remuneración total para tener un trabajo idéntico, con la excepción de opciones de trabajo remoto parcial o total, en lugar de trabajar en una oficina.
Un nuevo estudio del Banco de la Reserva Federal de San Francisco sugiere que está sucediendo lo contrario, al menos entre algunos trabajadores. Los empleados que trabajan desde casa ganan más que sus compañeros de oficina.
Un estudio reciente publicado por el Banco de la Reserva Federal de San Francisco analizó datos de casi 25.000 empleados franceses utilizando la Encuesta de Fuerza Laboral Francesa, así como datos a nivel de empresa y registros de la Seguridad Social, para descubrir qué trabajos tienen opciones flexibles, cuánto pagan e información demográfica de los trabajadores.
Los investigadores descubrieron que los empleados que trabajan desde casa al menos parte del tiempo ganan un promedio de salarios por hora un 12% más altos que aquellos que trabajan completamente en persona. Aproximadamente la mitad de ese aumento se debió al nivel educativo, el género y la edad, y cuando los investigadores controlaron esas variables, todavía vieron una diferencia salarial de alrededor del 6%, y los trabajadores remotos todavía recibían lo que los investigadores llaman una prima salarial por trabajo desde casa.
El estudio señala que Francia y Estados Unidos tienen números similares de empleados que trabajan desde casa, y ambos países tienen más oportunidades de trabajo remoto para empleados mejor pagados y mejor educados.
“Utilizando datos administrativos franceses y controlando una amplia gama de características de los trabajadores y las empresas, encontramos que los trabajadores que teletrabajan ganan salarios por hora más altos que los que no lo hacen”, dijeron los investigadores.
Aunque la pandemia ha quedado en el espejo retrovisor durante casi seis años, el debate sobre el trabajo desde casa continúa mientras las principales empresas, incluidas Stellantis y Home Depot apenas el mes pasado, pidieron a los trabajadores que regresaran a la oficina cinco días a la semana. Según Zoom, casi el 65% de los trabajadores dijeron que sus oficinas utilizan alguna forma de trabajo híbrido.
La tendencia hacia la flexibilidad en el lugar de trabajo parece continuar: la Oficina Nacional de Investigación Económica descubrió que los jefes de la Generación Y y de la Generación Z tienen más probabilidades de permitir que los empleados trabajen desde casa en comparación con los jefes de generaciones anteriores, lo que crea una presión aún mayor para que los expertos en el futuro del trabajo comprendan mejor qué lo hace tan atractivo en la fuerza laboral en evolución.
Explicación del complemento salarial por trabajo a distancia
Por supuesto, a los empleados remotos no se les paga más mágicamente solo porque trabajan desde casa. Un estudio de la Reserva Federal de San Francisco encontró que casi la mitad del aumento salarial del 12 por ciento para los trabajadores híbridos fue el resultado de ciertos factores demográficos como la edad, el género y el tiempo que una persona ha estado en su trabajo. Por ejemplo, a los trabajadores mayores con puestos más altos se les pagaba más.
En conjunto, la evidencia sugiere que un salario más alto por un trabajo más flexible no es el resultado de que los trabajadores remotos demuestren exitosamente a sus jefes que sus prácticas o desempeño de trabajo desde casa justifican un salario más alto. Más bien, indica que los empleados de mayor edad con más influencia (a quienes de todos modos se les pagaba más) eran mejores para negociar estructuras de trabajo más flexibles con los empleadores.
“Los trabajadores que trabajan desde casa después de la pandemia ya recibían salarios más altos antes de que se generalizara el trabajo desde casa”, escribieron los investigadores en una publicación de blog publicada el martes. “Los trabajadores que son más productivos o tienen mejores habilidades de negociación pueden recibir un salario más alto por hora y el derecho a trabajar desde casa con más frecuencia”.
Qué significa esto para el futuro del trabajo remoto
El estudio de la Reserva Federal de San Francisco encontró que sus hallazgos respaldan un argumento clave entre los expertos sobre el futuro del trabajo: “Nuestros hallazgos son consistentes con la evidencia de estudios de caso de que las empresas que ofrecen trabajo desde casa atraen desproporcionadamente a trabajadores más educados y experimentados”, escribieron los investigadores.
De hecho, un estudio de 2024 realizado por el experto en trabajo remoto y economista de Stanford, Nick Bloom, encontró que de 1.614 empleados que trabajaron en una empresa de tecnología china entre 2021 y 2022, el trabajo híbrido aumentó la satisfacción laboral y redujo las tasas de deserción en un tercio. Los resultados fueron particularmente convincentes para los trabajadores con largos desplazamientos al trabajo y para las empleadas que ven los arreglos laborales flexibles como un beneficio crítico porque soportan la mayoría de las responsabilidades del cuidado de los niños.
El hecho de que los empleados corporativos de alto nivel y altamente remunerados estén recibiendo beneficios laborales flexibles es una prueba más de que el trabajo híbrido llegó para quedarse. Esto no es sólo un subproducto de las preferencias laborales flexibles de la Generación Z; también es el resultado de que la empresa posiblemente quiera evitar perder a los mejores talentos. Un informe de Pew Research de 2025 encontró que casi la mitad de los trabajadores dijeron que era poco probable que permanecieran en sus trabajos si su jefe ya no les permitiera trabajar a veces desde casa.
