Buen día. Una previsión de un solo punto ya no es adecuada para este fin.
“La planificación de escenarios se ha convertido en una forma abreviada de preparación para enfrentar lo incognoscible”, escribe mi colega Jeff Colvin en un artículo de Fortune titulado “Es hora de que los directores ejecutivos piensen en tiempos de guerra”.
Colvin sostiene que esta práctica es especialmente importante, como en tiempos de guerra, cuando un ciberataque o incluso sanciones pueden redirigir las cadenas de suministro de la noche a la mañana y provocar que los precios de la energía se disparen.
Escribe: “En lugar de apostar por una única predicción sobre cómo se desarrollarán los acontecimientos, los líderes más resilientes ahora ensayan múltiples futuros plausibles a la vez y deciden (antes de que los cohetes empiecen a caer, el virus se convierta en una pandemia o los mercados se paralicen) qué harán en cada uno de ellos.
Según una investigación de Gartner, los directores financieros son socios estratégicos de los directores ejecutivos, y la planificación de escenarios financieros tiene como objetivo no sólo reducir los riesgos, sino también abrir nuevas oportunidades. Para cada escenario, los directores financieros deben identificar acciones que permitan una respuesta rápida y al mismo tiempo priorizar acciones que se apliquen a múltiples resultados, como ganar contratos con proveedores o acelerar el lanzamiento de productos, aconseja Gartner. Esta planificación proactiva ayuda a las empresas a actuar rápidamente. La firma también señala modelos de planificación de escenarios impulsados por inteligencia artificial que pueden rastrear métricas clave en tiempo real y generar automáticamente escenarios basados en datos reales en lugar de solo conjeturas.
Tabla de clasificación
Parmeet Ahuja ha sido nombrado director financiero de MaxCyte, Inc. (Nasdaq: MXCT), una empresa de ingeniería celular, a partir del 30 de marzo. Ahuja sucederá a Douglas Swirsky, quien dejará el puesto como se anunció anteriormente en noviembre. Ahuja tiene más de 20 años de experiencia en liderazgo financiero. Recientemente se desempeñó como vicepresidente de relaciones con inversores en Agilent Technologies. Anteriormente ocupó varios puestos de liderazgo en Agilent en finanzas de operaciones, planificación y análisis financieros, auditoría y control corporativo y operaciones financieras globales.
Chelsea Lantz ha sido nombrada directora financiera interina de Nu Skin Enterprises, Inc. (NYSE: NUS), una empresa global de belleza y bienestar, con efecto inmediato. El nombramiento de Lantz se produce después de que James Thomas dimitiera como director financiero para buscar una oportunidad externa. Lantz se unió a Nu Skin en 2011 y se desempeña como contralor corporativo desde 2023. Lantz se une a Nu Skin procedente de PricewaterhouseCoopers LLP, donde dirigió auditorías financieras y controles internos para empresas públicas y privadas. La Junta Directiva de Nu Skin ha iniciado el proceso formal para nombrar un Director Financiero permanente.
Vaya cosa
Las empresas están adoptando rápidamente la IA, pero están luchando por mantenerse al día con las medidas de gobernanza y seguridad necesarias para gestionar el riesgo, según los resultados de la encuesta AI Pulse Poll realizada por ISACA en 2026 y publicada en RSA 2026. La encuesta de más de 3.400 expertos en confianza digital encontró una supervisión humana limitada de la toma de decisiones de la IA, poca divulgación del uso de la IA y una incertidumbre generalizada sobre la respuesta a incidentes; más de la mitad de los encuestados (56%) dijeron que no saben qué tan rápido pueden detener la IA. sistemas en caso de una brecha de seguridad.
Otro hallazgo clave: sólo el 36% de los encuestados dijo que las personas aprueban la mayoría de las acciones generadas por la IA antes de realizarlas. ISACA es una asociación profesional global especializada en gobierno de TI, seguridad de la información, gestión de riesgos y auditoría.
“El director ejecutivo de Chevron dice que los precios del petróleo siguen siendo demasiado bajos y que el impacto del cierre del Estrecho de Ormuz no ha sido ‘totalmente tenido en cuenta'”, escribe Jordan Blum en la revista Fortune.
escuchado
“Esta realidad requiere un enfoque fundamentalmente nuevo de la seguridad corporativa que considere el riesgo geopolítico como una cuestión operativa en lugar de una casilla de verificación de cumplimiento”.
— Jeremy Bash, cofundador y director general de la consultora Beacon Global Strategies, con sede en Washington, D.C., escribe en un artículo de Fortune titulado: “Las empresas están ahora en la primera línea de una guerra. Necesitan actuar en consecuencia”.
