Administrar una juguetería individual, incluso una cadena grande, presenta desafíos importantes.
Después de trabajar durante dos años como director general de Time Machine Hobby, una de las jugueterías independientes más grandes, si no la más grande, de Estados Unidos, me encontré con estos problemas a diario.
El mayor problema es que Walmart y Target pueden vender juguetes con un margen de beneficio más bajo para atraer gente a sus tiendas. Además, su tamaño, que eclipsa incluso a los minoristas de juguetes más grandes, les permite comprar productos a precios más bajos que las tiendas que sólo venden juguetes.
En Time Machine, hemos combatido estas ventajas con un servicio de primer nivel, juegos regulares en el sitio de una variedad de juegos de cartas y miniaturas coleccionables y ofreciendo productos diferenciados siempre que sea posible.
La antigua versión estadounidense de Toys R Us, que fue liquidada después de la quiebra en 2017, no pudo hacer cambios necesarios como este porque una compra apalancada se tragó todo su efectivo.
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Ahora, después de devolver la marca a diferentes propietarios, el operador canadiense de la marca Toys R Us ha entrado en el equivalente al Capítulo 11 de la quiebra de ese país y su futuro sigue en serias dudas. (Cabe señalar que la red ya no tiene ninguna conexión con la empresa estadounidense original ni con la empresa estadounidense que utiliza el nombre ahora).
Toys R Us Canadá enfrenta un futuro incierto
Toys R Us Canada solicitó protección a sus acreedores en virtud de la Ley de Arreglo de Acreedores Corporativos. La compañía está evaluando alternativas estratégicas y llevando a cabo iniciativas de reestructuración, incluido el cierre de tiendas, según un expediente judicial del 3 de febrero.
La presentación es similar en muchos aspectos a la presentación del Capítulo 11 de bancarrotas en los Estados Unidos.
En documentos judiciales, la empresa explicó sus operaciones actuales y las condiciones de mercado que enfrenta.
“El solicitante tiene 22 tiendas ubicadas en Canadá. Estas tiendas y los cientos de empleados que las apoyan continúan atendiendo a clientes en todo el país. Sin embargo, la inflación persistente, el aumento de los costos laborales y de ubicación, las interrupciones de la cadena de suministro pospandemia y un cambio estructural hacia el comercio electrónico han debilitado significativamente el desempeño de los minoristas tradicionales”, dijo la compañía.
Y si bien esta red tiene un nombre familiar, no es un acuerdo de licencia.
“Toys R Us, Babies R Us y HMV Canada pertenecen y son operados al 100% por una empresa canadiense independiente, y lo han sido desde 2018”, dijo la compañía en su sitio web.
Toys R Us Canadá cierra más tiendas
El sitio web de Toys R Us señala que la cadena ha cerrado la parte de ventas de sus operaciones en línea. También señala que dejó de aceptar tarjetas de regalo.
Además de estos cambios, la empresa compartió algunos de los pasos que tomará como parte de un proceso similar a una quiebra.
“El solicitante ha tomado medidas agresivas para reducir costos, aumentar las ganancias y ajustar el tamaño de su presencia minorista, incluida la reducción de su oficina central, la racionalización de su fuerza laboral, el cierre de tiendas no rentables, la negociación con proveedores y la introducción de nuevos conceptos de ingresos”, dijo Toys R Us Canada en sus documentos judiciales.
Toys R Us Canada debe 120 millones de dólares a proveedores y “cantidades significativas” a sus propietarios, según Retail Dive.
Ahora la compañía tiene planes de cerrar algunas sucursales y poner a la venta el resto de la cadena.
“En nuevos documentos judiciales, la cadena dice que ha notificado a los propietarios del Saint-Laurent Centre en Ottawa y Woodgate Plaza en St. John’s, N.B., que sus tiendas cerrarán pronto”, informa Toronto City News.
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Los documentos muestran que Toys “R” Us Canada devolverá ambas propiedades a sus propietarios. Ya cerró en otros dos lugares: el Niagara Pen Center en Ontario y Vaudreuil Dorion, Quebec.
“El mes pasado, un juez dio permiso a la empresa para realizar ventas de liquidación en algunas de sus 22 tiendas restantes. En los dos años anteriores a solicitar protección de acreedores, cerró 53 tiendas en todo Canadá”, informó Coastal Reporter.
Según Alvarez & Marsal Canada Inc., que fue designado organismo de control del negocio, Toys “R” Us Canada “ha experimentado caídas significativas en los ingresos en los últimos años, principalmente debido a una mayor competencia de las compras en línea y los grandes minoristas, así como a caídas más amplias en la demanda de los consumidores”.
El informe del Monitor destacó que la protección de los acreedores bajo la CCAA era necesaria para abordar estos problemas y reestructurar el negocio mientras continuaban las operaciones. Los detalles sobre este caso se pueden encontrar en el sitio web de Monitor vinculado aquí.
Cierre de Toys R Us Canadá y posible reclamo de quiebra para protección de acreedores: Toys “R” Us Canadá ha presentado un reclamo bajo la Ley de Arreglo de Acreedores de Empresas Canadienses (CCAA), similar al Capítulo 11 en los Estados Unidos, que permite a la empresa reestructurarse, según Retail Dive. Aprobación del tribunal: El Tribunal Superior de Ontario suspendió el procedimiento, nombró un supervisor (Alvarez & Marsal Canada Inc.) y permitió una financiación provisional, informa Insolvency Insider. Cierres: Más de 50 tiendas han cerrado en los últimos dos años; Al menos 38 de ellos cerrarán solo en 2025, y 12 de ellos estarán a la venta, según HCAMag y Retail Insider. Presión financiera: La empresa debe a sus proveedores 120 millones de dólares y se enfrenta a numerosas demandas de propietarios y proveedores, según Winnipeg City News. Presión del mercado: el minorista se enfrenta a la competencia de Walmart, Amazon y otros vendedores masivos, así como a los consumidores que cambian a las compras en línea, añadió HCAMag.
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