La ejecutiva de marketing de Slate publicó en LinkedIn solicitando servicios de limpieza como beneficio para su empresa. Al día siguiente, RR.HH. respondió a su llamada | Suerte

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La ejecutiva de marketing de Slate publicó en LinkedIn solicitando servicios de limpieza como beneficio para su empresa. Al día siguiente, RR.HH. respondió a su llamada | Suerte

Cuando Christina Le publicó en LinkedIn sobre salud mental, agotamiento y equilibrio entre la vida laboral y personal, no esperaba que su empresa respondiera. Le, jefe de marketing de la plataforma de redes sociales Slate, hizo una sugerencia rápida para los ejecutivos: “Si las empresas actualizan los beneficios este año, aquí hay una idea gratuita: agregar un estipendio para los servicios de limpieza”.

Si bien los estipendios de salud y los beneficios del gimnasio “están bien”, escribió, “no todos quieren pasar su limitado tiempo libre en la caminadora. Para muchos de nosotros, un hogar limpio hace más bien para nuestro bienestar que una tarea más”. Le sostiene que el bono por limpieza de la casa podría ser más “práctico. Es humano. Elimina una cosa de la lista”.

Y para su sorpresa, su empresa no sólo respondió, sino que rápidamente tomó medidas agregando servicios de limpieza como un beneficio para los empleados.

Le dijo a Fortune que “realmente no esperaba” tal reacción por parte de la empresa, especialmente porque comenzó a trabajar para la empresa hace unas semanas.

“Se escucha a muchas organizaciones hablar sobre valorar a sus empleados y priorizar la cultura, pero Slate realmente lo demostró de una manera muy real y muy directa”, dijo Le. Esta no fue una actuación. No pensaron en eso. Simplemente escucharon y actuaron, lo que dice mucho de la seriedad con la que se toman a su equipo.

De hecho, solo tomó un día para que el departamento de recursos humanos de su empresa le escribiera a Le y le dijera que habían revisado su oferta y que “nos gustó” y la gerencia acordó agregarla como un beneficio.

“Esto provocó una discusión interna realmente buena y la gerencia estuvo de acuerdo en que tenía sentido para Slate, especialmente porque somos un equipo completamente remoto”, escribió Pamela López, especialista en recursos humanos de Slate, en un mensaje interno a Le. Los empleados reciben este beneficio de $200 una vez al mes, que se agrega a una tarjeta Ramp que pueden usar. Además, los empleados podrán solicitar el reembolso de gastos.

Eric Stark, cofundador y presidente de Slate, dijo a Fortune que si bien los servicios de limpieza de la casa no eran algo que el equipo de liderazgo hubiera discutido específicamente en el pasado como un beneficio para su empresa de 40 personas, la idea se destacó por “lo práctica y humana que era la propuesta”.

“La lección es que no se necesitan programas grandes y costosos para marcar una diferencia real”, añadió Stark. “A veces, los beneficios más poderosos provienen de escuchar profundamente a los empleados y eliminar las fricciones de sus vidas”.

Además de los beneficios tradicionales de salud y jubilación, Slate también ofrece a los empleados estipendios de $100 que pueden usarse para una oficina en casa o un espacio de trabajo conjunto mensual, desarrollo profesional y un estipendio mensual de $200 para salud y bienestar que los empleados pueden usar “que realmente mejora su bienestar diario”, dijo Stark. También han agregado una beca de Adopción de Inteligencia Artificial que los empleados pueden utilizar para aprender y experimentar con nuevas herramientas de inteligencia artificial.

“En lugar de centralizar la experimentación o prescribir un solo paquete, animamos a los empleados a probar nuevas herramientas, aprender qué funciona realmente en su función y compartir ese conocimiento con el equipo”, dijo Stark. “Era una forma práctica de aumentar la alfabetización en IA en toda la empresa sin forzar la adopción desde arriba hacia abajo”.

La publicación de Le genera un debate en línea sobre los beneficios para empleados

La publicación de Le en LinkedIn recibió miles de me gusta y cientos de comentarios, y también compartió su historia en TikTok. Allí, recibió casi 60.000 me gusta y generó conversaciones sobre cómo las empresas deberían abordar los beneficios para los empleados en el lugar de trabajo moderno.

@bbschnook La primera publicación en LinkedIn dio sus frutos #corporatelife #corporatemillennial #workingmom ♬ sonido original – bbschnook

Algunas personas que se identificaron como profesionales de recursos humanos señalaron que quieren ofrecer servicios de limpieza como un beneficio para sus empresas, y otras describieron cómo sus propias empresas les permiten utilizar sus beneficios de salud y bienestar para cosas como gimnasio, limpieza, tutoría, planificación patrimonial, equipos de ejercicio en casa y servicios de entrega de alimentos.

Le dijo que la respuesta que recibió tanto de su empresa como de sus seguidores fue “increíblemente afirmativa”.

“El trabajo es duro”, dijo a Fortune. “Pasamos una gran parte de nuestras vidas haciendo esto y es difícil mantenerse motivado cuando la relación con el trabajo parece puramente transaccional.

Añadió que, especialmente en el espacio tecnológico, su empresa está “en una posición privilegiada para reimaginar cómo se ven realmente los beneficios significativos y continuar evolucionándolos a medida que cambian las vidas y necesidades de las personas”.

Repensar los beneficios de la salud y el bienestar

En los últimos años, muchas empresas han intentado añadir beneficios de salud y bienestar para atraer empleados y mantenerlos contentos. Si bien esto funciona para algunos, no todos quieren pasar su tiempo libre en el gimnasio y pensar en otras cosas que realmente ayudarán a su salud y bienestar. De hecho, el informe de Tendencias de beneficios para empleados de 2025 de ADP muestra que las personas prefieren beneficios personalizados a planes genéricos que no requieren necesidades específicas, y la empresa de gestión de capital humano recomienda solicitar periódicamente comentarios de los empleados sobre los beneficios que necesitan y desean.

“Muchos de los beneficios para la salud provienen de agregar más cosas a tu agenda: ir al gimnasio, tomar una clase, reservar tiempo para terapia”, dijo Le. “Estas cosas importan, pero no alivian la carga mental que lleva la gente del día a día. Tu casa sigue siendo un desastre. La cena todavía tiene que realizarse. La logística del cuidado de los niños no desaparece”.

En cambio, ofrecer beneficios como servicios de limpieza ayuda a reducir la cantidad de cosas que las personas tienen que hacer en el transcurso de 5 a 9 años en lugar de acumular más. Hay muchas investigaciones en neurociencia y psicología que demuestran que un hogar limpio puede ayudar a reducir el estrés.

“Cuando quitas algo del plato de la gente, les das un verdadero respiro”, dijo Le.

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