Érase una vez (hace unos años), si querías aumentar tu salario rápidamente, la mejor manera de hacerlo era “saltar de trabajo”: ascender en la escala corporativa en busca de mejores salarios y beneficios. Esta es una táctica particularmente eficaz cuando el mercado laboral es ajustado, como durante la pandemia de COVID, ya que los empleadores están dispuestos a hacer un esfuerzo adicional para encontrar el talento que necesitan.
Los últimos datos de ADP muestran que ahora hay sólo unas pocas industrias donde la competencia entre empleadores conduce a salarios más altos: industrias donde la demanda de mano de obra calificada supera la oferta. Un informe sobre tendencias de nómina proporcionado ayer a la revista Fortune por una empresa privada de nóminas mostró que el crecimiento interanual de los salarios de quienes buscan empleo se desaceleró al 6,4% en enero, frente al 6,6% en diciembre.
Para aquellos que permanecieron empleados, el crecimiento salarial se mantuvo estable en 4,5%, nivel donde se mantuvo durante la mayor parte del año pasado.
La brecha entre quienes permanecen en el trabajo y quienes buscan trabajo (analizada mediante el seguimiento de informes salariales de alta frecuencia para el mismo grupo de trabajadores en intervalos de 12 meses para calcular el cambio año tras año en el salario bruto de cada persona, incluido el salario base, bonificaciones y propinas) se ha ido reduciendo, especialmente desde este verano, y no ha estado tan cerca desde noviembre de 2020. En enero, la diferencia en el crecimiento salarial entre quienes cambiaron de trabajo y quienes se quedaron fue solo del 1,9%.
El crecimiento de quienes permanecieron en el trabajo y quienes abandonaron el barco fue mayor en los sectores con habilidades en demanda: construcción, recursos naturales y minería. Estos sectores experimentaron aumentos en el número de personas que buscaron empleo del 6,6% y 5,6% en comparación con los que permanecieron en el trabajo, respectivamente.
A esto le siguieron las finanzas y la manufactura, donde los solicitantes de empleo experimentaron aumentos de alrededor del 3% en comparación con aquellos que permanecieron en sus puestos (que también experimentaron aumentos año tras año de todos modos).
En el sector de servicios, el aumento fue insignificante: el crecimiento fue sólo del 0,6%; y en educación y atención sanitaria, así como en comercio, transporte y servicios públicos, el aumento fue insignificante: el aumento de los desplazamientos fue sólo del 1,6%.
Para algunos puestos, realmente vale la pena trabajar con el mismo empleador. En los sectores del ocio, la hostelería y la tecnología de la información, los trabajadores que permanecieron en sus puestos de trabajo vieron aumentar sus salarios por encima de los que se marcharon. La diferencia en el crecimiento salarial entre los que saltan y los que se quedan en estas categorías fue del -2,5% y -0,6%, respectivamente.
Los datos de ADP son ampliamente consistentes con lo que los economistas han visto en los datos del mercado laboral previos al último informe de empleo. Aunque el informe de empleo de enero superó las expectativas y añadió 130.000 puestos vacantes, muchos economistas todavía creen que el escenario base es una lentitud en las contrataciones y los despidos.
El economista jefe de RSM, Joe Brusuelas, escribió la semana pasada: “Hay varias razones por las que la contratación se ha desacelerado: cambios demográficos, políticas de inmigración duras, un cese en la acumulación de mano de obra y una pausa en la contratación a medida que mejora la productividad. En el corto plazo, no hay razón para que estos factores cambien. Pero cada vez es igualmente claro que el producto interno bruto está en proceso de desacoplarse de la contratación”.
“Si bien el PIB proporciona una imagen clara de la producción, la construcción y la inversión, no siempre nos dice cómo vivimos hoy. El lento crecimiento del empleo dificulta encontrar empleos similares con salarios más altos y exacerba la crisis de asequibilidad muy real que enfrentan muchos hogares”.
trabajar menos
El informe de ADP, escrito por la economista jefe de la organización, la Dra. Nela Richardson, también encontró que la gente trabaja menos que antes. Richardson escribe: “En promedio, los empleados trabajan una hora menos cada semana que antes de la pandemia. Si bien en enero se registró un modesto aumento en las horas trabajadas en comparación con el año pasado, el nivel se mantuvo cerca del mínimo de siete años”. La semana laboral promedio es ahora de 33,6 horas semanales, frente a las 34,7 horas de enero de 2023, según ADP.
Esto puede deberse en parte a que ahora hay más personas trabajando a tiempo parcial, y una gran proporción de trabajadores estadounidenses trabajan menos de una semana laboral completa de 35 horas. “En 2025 y 2026, la proporción de personas que trabajaban a tiempo parcial fue de alrededor del 45%, 6 puntos porcentuales más que en 2019”, dijo Richardson.
Un factor que podría contribuir a este cambio es la edad de la población estadounidense: la edad promedio de los trabajadores ha aumentado constantemente de 40,5 años en 2004 a 41,7 años en 2024, según la Oficina de Estadísticas Laborales. Si bien esta cifra todavía está muy por delante de la edad de jubilación, es un ejemplo de los cambios más importantes que se producirán en la fuerza laboral en los próximos años.
Una investigación del Population Reference Bureau encontró que se prevé que el número de estadounidenses de 65 años o más aumentará de 58 millones en 2022 a 82 millones en 2050 (un aumento del 42%), y se prevé que la proporción del grupo de 65 años o más en la población total aumentará del 17% al 23%. Esto tiene un efecto en cadena sobre la jubilación o sobre aquellos que quieren trabajar menos pero aún así ganar dinero. Estudios como Pew Research muestran que los boomers están participando en la fuerza laboral a niveles no vistos en generaciones.
