AT&T prometió al gobierno que no perseguiría a DEI. Así se afirma en una carta que la empresa envió al presidente de la Comisión Federal de Comunicaciones (FCC), Brendan Carr, el 1 de diciembre.
La medida, que sigue los pasos de Verizon, T-Mobile y Skydance, se produce cuando AT&T busca la aprobación de la FCC para su adquisición del proveedor de banda ancha EchoStar por 23 mil millones de dólares. Carr ha amenazado con emprender acciones legales y ha iniciado investigaciones sobre empresas por DEI, y ha elogiado a otras por abandonar sus prácticas.
“Estamos siguiendo de cerca las órdenes ejecutivas recientes, los fallos de la Corte Suprema y la orientación de la Comisión de Igualdad de Oportunidades en el Empleo de EE. UU. y hemos ajustado nuestras prácticas laborales y comerciales”, decía la carta.
En la carta, AT&T dijo que no tiene ni tendrá un equipo DEI. DEI no existe en AT&T “no sólo de nombre, sino en esencia”, y la empresa “no tiene ni tendrá ninguna función centrada en DEI”.
Aunque la compañía repitió el lenguaje utilizado por la administración Trump en su carta de cuatro páginas, incluyendo “DEI basado en méritos” y “DEI ofensivo”, no parece que AT&T esté anunciando nuevos cambios, incluida la eliminación de programas existentes. En cambio, afirma que los programas “están y estarán abiertos a todos según el Título VII (de la Ley de Derechos Civiles de 1964)”.
“El cambio de AT&T no es un cambio repentino de valores, sino una jugada financiera estratégica para ganarse el favor de la FCC/administración”, dijo Anna Gómez, la única demócrata en la FCC, en X en respuesta a la carta. “Las empresas deben recordar que abandonar la equidad y la inclusión en pos de ganancias a corto plazo será una mancha en su reputación en el futuro”.
AT&T cambió el nombre de sus programas DEI en 2024 e hizo cambios a principios de este año, aparentemente bajo la presión del activista conservador Robbie Starbuck, incluida la retirada de gran parte de su apoyo a la comunidad LGBTQ+ y el fin de la participación en índices de evaluación comparativa externos.
Sin embargo, AT&T todavía tiene algunas iniciativas tradicionalmente asociadas con DEI, como los grupos de recursos para empleados (ERG), que existen en la empresa desde hace más de 50 años.
La carta de AT&T reitera las promesas que Verizon le hizo a Carr en mayo, incluido que eliminaría gradualmente la mayoría de sus programas DEI, disolvería el equipo DEI y suspendería la capacitación de DEI, informó anteriormente HR Brew.
En ese momento, David Glasgow, director ejecutivo del Centro Meltzer para la Diversidad, la Inclusión y la Pertenencia de la Universidad de Nueva York y coautor del próximo libro How Equality Wins, predijo que el gobierno federal no permitiría que las empresas simplemente cambiaran de marca.
“Una visión menos optimista es que la administración actual está completamente enamorada de este tema y continuará eliminando obstinadamente todo lo que tenga que ver con la promoción de la justicia y la igualdad de oportunidades en el lugar de trabajo, a menos que simplemente haga cumplir las leyes antidiscriminatorias de la vieja escuela”, dijo Glasgow a HR Brew.
Glasgow dijo que no era sorprendente que las empresas estuvieran cambiando de rumbo en respuesta a las directrices gubernamentales. “La sola amenaza vaga de que la orden ejecutiva utilice el término ‘DEI ilegal’ hace que muchas empresas tengan miedo de seguir haciéndolo. Así que, desafortunadamente, creo que es probable que veamos más”.
Este informe fue publicado originalmente por HR Brew.
