El director ejecutivo de Airbnb, Brian Chesky, y el fallecido cofundador de Apple, Steve Jobs, pueden estar elogiando a los líderes prácticos (también conocidos como microgerentes). Pero la mayoría de los trabajadores llama a las personas que tienen sobre sus hombros de otra manera: “colegas del infierno”.
Una nueva encuesta realizada a casi 3.000 trabajadores por la plataforma de carreras Kickresume encontró que la gran mayoría de los empleados tiene al menos un compañero de trabajo muy molesto, con los microgerentes en la parte superior de la lista.
Aunque Chesky argumentó que Jobs demostró que “en los detalles” en realidad podría ser un regalo para las personas más talentosas, más parecido a una asociación que a un trabajo policial. Y que el jefe intrusivo adecuado, sugirió, podría acelerar la toma de decisiones, elevar el listón y acelerar la carrera de una estrella en ascenso.
Para el trabajador medio, la microgestión no parece eso en absoluto.
“Es difícil sentirse capaz y motivado cuando alguien siempre predice cada uno de tus movimientos”, advierte el informe. “Esta supervisión a menudo genera resentimiento y puede tener un impacto grave en la productividad.
Por eso más de un tercio de los encuestados calificaron a los microgerentes como los más insoportables en la oficina.
5 cualidades que los empleados consideran peores
Después de todo, un estudio de Kickresume encontró que el 85% de los empleados han tenido problemas con un compañero de trabajo molesto, y los microgerentes son derrotados (solo por el 1%) por compañeros de trabajo que les roban el título de peor persona con quien compartir una oficina.
Ladrón de crédito. Cuando trabajas duro y alguien más se lleva el crédito. Los investigadores dicen que esto socava el espíritu de equipo y crea un ambiente tóxico en el que las personas se sienten infravaloradas e inseguras para compartir sus ideas innovadoras. Microgerente. Socava la confianza en uno mismo y puede generar resentimiento y disminución de la productividad. Quejoso crónico. “Su constante negatividad puede volverse contagiosa, propagando el desaliento y bajando la moral general”, dice el informe. Violador del espacio personal. Pasar el cursor sobre los escritorios o escuchar conversaciones privadas hace que el lugar de trabajo sea intrusivo y viola la sensación de privacidad y comodidad de los empleados. El almuerzo es un ladrón. Esto es más que un simple comportamiento escolar mezquino que debe ser ignorado. “Un ladrón de almuerzos no sólo se lleva la comida, sino que también le roba la confianza y la tranquilidad”, advierte el informe. “Este tipo de comportamiento desconsiderado hace que todos sean más cautelosos, creando una atmósfera de sospecha y frustración”. Pérdidas ocultas de microgerentes, ladrones de crédito y otros “colegas infernales”
Los compañeros de trabajo molestos no son sólo una broma de oficina: están cambiando la forma en que la gente viene al trabajo. Casi el 60% de los trabajadores en la encuesta de Kickresume dijeron que los compañeros de trabajo difíciles socavan significativamente su productividad al distraerlos, hacerles perder el tiempo o hacer que piensen demasiado en cada interacción.
Los microgerentes, en particular, socavan la autonomía al hacer que los adultos capaces se sientan constantemente observados en lugar de confiar en ellos para hacer su trabajo.
Por eso no sorprende que el primer instinto de muchos empleados sea rechazar un trabajo. Alrededor de un tercio dice que se las arreglan distanciándose por completo de los colegas molestos, en lugar de abordar el problema directamente.
Esto puede preservar la paz a corto plazo, pero también contribuye a un lugar de trabajo más fragmentado donde las personas colaboran menos, comparten menos ideas y evitan silenciosamente las relaciones que se supone fortalecen a los equipos.
Pero al final los trabajadores pueden soportar muchas cosas. Robar las ideas de las personas, respirarles el cuello y pasar el rato sobre sus escritorios demasiadas veces rápidamente será contraproducente.
Uno de cada diez les hablará a sus colegas sobre usted, socavando silenciosamente su reputación e influencia. Mientras tanto, ese 12% irá directamente a la dirección (o, en su defecto, a RRHH) para denunciarte. Y un asombroso 41% fantasea con terminar su carrera para siempre, incluso con ser despedido.
