Ripple utilizó el Día de la Comunidad XRP para reforzar su mensaje: XRP no es un accesorio comercial, es un principio organizativo, y la compañía está posicionando su conjunto de productos, su postura regulatoria y su hoja de ruta institucional en torno a esta premisa.
Aspectos destacados del día de la comunidad XRP
El director ejecutivo Brad Garlinghouse se dirigió directamente al techo. “Habrá una empresa de criptomonedas de un billón de dólares, no lo dudo ni por un segundo”, dijo. “Creo que Ripple tiene la oportunidad de ser esa empresa, y probablemente habrá más de una”. El lenguaje es importante porque no se trata de una cuestión de precio simbólico, sino de un argumento más amplio sobre dónde podrían concentrarse los ferrocarriles regulados, la liquidez y la distribución corporativa a medida que XRP se conecta aún más con la financiación heredada.
La política fue el segundo pilar importante. Garlinghouse apuesta por la legislación estadounidense y predice que hay un “75% de posibilidades” de que la Ley CLARITY esté “muy cerca de convertirse en ley a finales de abril”.
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Garlinghouse también intentó conciliar la volatilidad del mercado con el apetito institucional señalando el comportamiento de los flujos de ETF en tiempos de problemas. “Creo en un mundo de múltiples cadenas. Incluso la semana pasada, cuando hubo una masacre masiva en el mercado, hubo entradas positivas por valor de 30 o 40 millones de dólares del ETF XRP”, dijo. “Los mercados públicos están ansiosos por invertir en criptomonedas. Los clientes las quieren”.
Garlinghouse enmarcó la posición de cumplimiento no como una posición defensiva, sino más bien como un foso competitivo. “Queremos ser los más regulados y cumplidores porque nuestro enfoque en los flujos institucionales es una prioridad”, dijo Garlinghouse. “El Estatuto de la OCC deja en claro que RLUSD es un líder bajo la Ley GENIUS, y esto fortalece nuestra posición de liderazgo”. Según Ripple, los poderes regulatorios no son un centro de costos; es a través de ellos que se obtienen mandatos, contrapartes y asignaciones a las partes del mercado que realmente están cambiando de tamaño.
También insinuó avances significativos en la Cuenta Masters de la Reserva Federal. “Ha habido mucha especulación sobre lo que podríamos hacer en el futuro”, dijo Garlinghouse. “Ha habido algunos comentarios sobre la cuenta central de la Reserva Federal que creemos que son convincentes. Y hay cosas que podemos hacer en el futuro de las que no hablaré hoy”. Luego basó esa visión en la trayectoria en lugar de en rumores: la aprobación y participación condicional de la OCC, dijo, representaba “un tremendo progreso desde donde comenzamos este viaje”.
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En cuanto al XRP en sí, Garlinghouse entregó el mensaje más puro del evento: “XRP es la estrella del norte para Ripple. Este es nuestro objetivo”. Vinculó Ripple Payments, Ripple Prime, Ripple Treasury, escrow y RLUSD con un único objetivo: “cómo podemos aumentar la utilidad, la confianza y la liquidez en torno a XRPL”.
La presidenta Monica Long amplió esto en una hoja de ruta para la implementación: “Estamos rebobinando la cinta hasta la fundación de la empresa, como si XRP y Ledger fueran la razón de nuestra existencia”, dijo. “Por eso lo llamamos nuestra Estrella del Norte, y es lo que guía gran parte de nuestra estrategia de producto y toma de decisiones”.
A partir de ahí, identificó tres movimientos institucionales: atraer más pagos con licencia al XRPL DEX, un concepto de “crédito de pago” que se adapta a las necesidades de financiamiento de los proveedores de pagos con los titulares de XRP que buscan ganancias a través de una enmienda propuesta al protocolo de préstamos, y la creciente demanda de servicios de custodia a medida que los bancos pasan de la custodia a la tokenización de depósitos, fondos y valores tradicionales.
En el momento de esta publicación, XRP se cotizaba a 1,38 dólares.
XRP cae por debajo de la EMA de 200 semanas, gráfico de 1 semana | Fuente: XRUSDT en TradingView.com.
Imagen destacada creada con DALL.E, gráfico de TradingView.com.
