El Strip de Las Vegas ha experimentado un auge desde la pandemia.
La gente estaba atrapada en sus hogares y deseaba volver a divertirse. Por eso 2022 fue un año récord para Las Vegas.
“El impacto económico total asociado con el gasto de los visitantes alcanzó un récord de 79.300 millones de dólares en 2022, un 24,7% más que el récord anterior establecido en 2019”, dijo la Autoridad de Visitantes y Convenciones de Las Vegas (LVCVA) en un informe.
“Tras el impacto desproporcionado que sufrieron destinos de viaje como Las Vegas durante la pandemia, Las Vegas ha experimentado un fuerte repunte como destino elegido para la demanda de viajes reprimida. El gasto de los visitantes alcanzó un récord de 44.900 millones de dólares en 2022, superando los niveles prepandémicos: 21,8%”, dijo la LVCVA.
Las cifras se mantuvieron sólidas hasta 2024, impulsadas por acontecimientos y acuerdos, pero el sentimiento sobre el futuro fue mixto.
Barry Jonas, analista de Truist Securities, compartió que los viajes de ocio entre semana y de nivel inferior fueron débiles a finales de 2025.
“Los comentarios parecen estar mejorando con una perspectiva más positiva para (el cuarto trimestre) y 2026, respaldada por un calendario ocupado de eventos. Todos con los que hablamos esperan que el negocio del grupo discográfico continúe hasta 2026”, escribió Jonas en una nota reciente a los inversores. “Si bien muchos operadores creen que las preocupaciones (de relaciones públicas) de Las Vegas pueden ser exageradas, los operadores se centran cada vez más en la importancia de ofrecer un mayor valor en todos los precios pagados por las experiencias”.
Sin embargo, los datos muestran que los problemas de Las Vegas son más profundos de lo que Jonas podría hacernos creer.
“El Aeropuerto Internacional Harry Reid informó en noviembre su mayor caída mensual de 2025, continuando una caída de un año en el tráfico de pasajeros que ni siquiera el Gran Premio de Fórmula Uno de este año en Las Vegas pudo frenar”, informó Casino.org.
Visitantes anuales de Las Vegas (2020-2024) 2020: 19,0 millones de visitantes; Baja pandémica debido a las restricciones de viaje de Covid. 2021: 32,2 millones de visitantes; importante repunte respecto a 2020.2022: 38,8 millones de visitantes; recuperación continua a medida que se reanuda el turismo. 2023: 40,8 millones de visitantes; el total más alto desde antes de la pandemia, un 5,2% más que en 2022. 2024: 41,7 millones de visitantes; un modesto crecimiento anual que se acerca a los niveles previos a la pandemia. Fuentes: Vegas Primer, Casino.org
Las cifras preliminares para 2025 muestran cierta debilidad.
“El Centro de Investigación Económica y Empresarial (CBER) de la UNLV proyecta que Las Vegas recibirá alrededor de 39,1 millones de visitantes en 2025, aproximadamente un 6% menos que los 41,6 millones de visitantes en 2024, según CasinoReviews.Net.
Menos gente visita Las Vegas
La razón principal de la disminución en el número de visitantes es que las políticas comerciales del presidente Donald Trump han disuadido a algunos visitantes extranjeros de venir a Estados Unidos.
“Las aerolíneas europeas, incluidas British Airways, Virgin Atlantic, KLM y Aer Lingus, se mantuvieron estables o ligeramente más altas, registrando un crecimiento modesto de entre el 0,2% y el 9%. El verdadero colapso se produjo en Canadá, históricamente una de las aerolíneas internacionales más confiables en Las Vegas”, informa Casino.org.
Los datos proporcionados por Harry Reid International mostraron que la disminución del número de visitantes fue significativa.
El Aeropuerto Internacional de Las Vegas (Harry Reid) recibió más de 450.000 pasajeros menos en noviembre en comparación con el mismo mes del año pasado. El número total fue de 4,3 millones, un 9,6% menos. La caída superó la caída del 8,2% de octubre y marcó el décimo mes consecutivo de caídas año tras año. El último aumento mensual de pasajeros se produjo en enero, cuando el tráfico aumentó marginalmente un 0,4%. En lo que va del año, Reed ha atendido a 50,6 millones de pasajeros, un 5,5% menos que en el mismo período de 2024. Los datos finales de diciembre se publicarán a finales de enero. Fuente: Harry Reid Relaciones Internacionales con los Medios
El Strip de Las Vegas ofrece una variedad de precios de hoteles.
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Las Vegas tiene problemas con los precios
Como visitante frecuente del Strip de Las Vegas, hasta este año noté que los precios habían aumentado. Los complejos turísticos ahora cobran por el estacionamiento y los restaurantes parecen haber reducido las porciones y aumentado los precios.
Fue revelador pagar casi 12 dólares en el Strip por el mismo café con leche en Starbucks que compro en casa por menos de 5,50 dólares. Y aunque el alojamiento sigue siendo bueno incluso para los jugadores de nivel medio, muchos otros beneficios como comidas gratis, cabañas junto a la piscina y entradas para espectáculos se han vuelto escasos.
Nate Silver, un reconocido científico de datos que escribió un libro sobre Las Vegas llamado On the Edge: The Art of Risking It All, compartió sus pensamientos sobre Las Vegas en una publicación reciente en su sitio web.
“Las Vegas está en su mejor momento cuando crea una sensación de exuberancia. Los jugadores de Las Vegas son conocidos por quemar la vela en ambos extremos. Pero si cada interacción te deja frustrado (las habitaciones están sobrepresupuestadas, la comida es cara y las probabilidades que enfrentas en las mesas están aún más en tu contra), es posible que desees reconsiderar tu próximo viaje”, escribió.
El Las Vegas Review-Journal describió algunos de los costos crecientes de los que se quejan los lectores.
“Una taza de café normal cuesta 6 o 7 dólares (después de que se retiraron las cafeteras de las habitaciones de hotel), la cerveza nacional cuesta 10 dólares o más, los cócteles hechos con buenos licores se venden a 25 dólares o más, o las combinaciones de comida rápida y refrescos que cuestan más de 30 dólares por persona son sólo algunos ejemplos de los precios inconvenientes que los visitantes suelen citar”, escribe el periódico.
Las probabilidades de juego también han empeorado para los jugadores.
“Los jugadores señalan condiciones de juego poco favorables, como el blackjack 6:5, la ruleta de triple cero o los mínimos de mesa de 25 dólares durante los momentos más lentos del día, como razones para evitar ciertos casinos”, añadió.
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Las Vegas está tomando algunas medidas para abordar este problema.
“Creo que está claro que el costo ha sido una preocupación para algunos de nuestros clientes”, dijo el director ejecutivo de LVCVA, Steve Hill, durante una conferencia de prensa. “Lo sabemos. Los complejos turísticos lo saben”.
Los operadores del Strip de Las Vegas toman medidas para aumentar el valor
El director ejecutivo de Caesars, Thomas Rieg, abordó la cuestión de los precios y el valor durante la conferencia telefónica sobre los resultados del tercer trimestre de su empresa.
“En términos de precios, valoramos cientos, miles de artículos en Las Vegas todos los días, desde obviamente habitaciones y restaurantes hasta tarifas de cajeros automáticos y todo lo que compras en Las Vegas. Y los ajustamos constantemente”, dijo.
El director general reconoció que su empresa puede cometer errores, pero defendió sus políticas generales.
“Y no descarto el hecho de que hay áreas en nuestro negocio y en Las Vegas que podrían superar sus precios de esquí. Pero para ponerlo en contexto, estamos en un trimestre en el que, aunque estamos hablando de precios y menor demanda, nuestra tasa de ocupación superó el 90% durante el trimestre”, añadió.
Las Vegas, señaló, atiende a una audiencia diversa.
“Entonces, ya sabes, hay un buen negocio en Las Vegas. Lo bueno de Las Vegas es que hay algo para todos. Sean McBurney, nuestro presidente regional, que hace un trabajo fantástico, da un ejemplo: puedes ir a ver a Paul McCartney y pagar $500 más una entrada el mismo fin de semana que ves a Donny Osmond por $60. Así que hay algo en cada precio”, añadió.
El director ejecutivo de MGM Resorts International, William Hornbuckle, también abordó la cuestión de los precios durante la conferencia telefónica sobre los resultados del tercer trimestre de su empresa.
“Por supuesto, este crecimiento fluye y refluye en períodos de tiempo más cortos, y este verano escuchamos a algunos de nuestros huéspedes hablar sobre el costo en Las Vegas y respondimos haciendo ajustes para brindar una experiencia premium optimizada en todas nuestras propiedades. También nos asociamos con el resort en una increíble venta de cinco días en la que vendimos más de 300.000 noches de habitación, casi duplicando nuestro ritmo habitual, lo que refleja la fuerte demanda que existe para nuestras experiencias”, dijo.
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