Los trabajadores pueden tener la esperanza de que en el nuevo año la IA finalmente se haga cargo de su trabajo pesado, aligerando su carga y acortando su semana laboral, o al menos haciendo más espacio para la vida fuera de la oficina.
Y eso es lo que los jóvenes quieren especialmente: el 74% de la Generación Z dice que el equilibrio entre la vida personal y laboral será un factor importante a la hora de elegir un trabajo en 2025, el más alto de cualquier generación, según Randstad. Y en más de 20 años del informe de Workmonitor, por primera vez, el equilibrio entre la vida personal y laboral ha superado al salario como factor principal para todos los trabajadores.
Pero a medida que la IA ha cambiado las estructuras corporativas y ha aumentado los niveles de productividad, muchos ejecutivos están trabajando más duro que nunca y esperan que todos los demás sigan su ejemplo.
Desde insistir en regresar a la oficina hasta elogiar la disponibilidad 24 horas al día, 7 días a la semana, los líderes están modelando una cultura en la que los límites entre el trabajo y la vida se difuminan. El director ejecutivo de Nvidia, Jensen Huang, por ejemplo, dijo que este año trabajó siete días a la semana, incluidos los feriados. El director ejecutivo de Zoom, Eric Yuan, simplemente admitió: “el trabajo es vida”.
Y de cara a 2026, no está claro si los sueños de equilibrio entre la vida laboral y personal se harán realidad.
Jensen Huang, director ejecutivo de NVIDIA
El director ejecutivo de Nvidia, Jensen Huang, líder de la empresa más valiosa del mundo, tiene muchas cosas en qué pensar. Sin embargo, la relajación no parece ser parte del plan.
Su horario de trabajo es muy estricto, desde que se despierta hasta que se acuesta en la almohada, los siete días de la semana, incluidos los días festivos. Es una lucha provocada no sólo por la intensidad de la carrera de la IA, sino también por el miedo persistente de lo que sucederá si alguna vez se rinde.
“Conoces la frase ’30 días hasta que cierres el negocio’, que he estado usando durante 33 años”, dijo Huang en un episodio de “The Joe Rogan Experience” que se emitió en diciembre. “Pero ese sentimiento no cambia. El sentimiento de vulnerabilidad, el sentimiento de inseguridad, el sentimiento de inseguridad… no te abandona”.
Esta forma de pensar va más allá del propio Juan. Sus dos hijos, que trabajan en Nvidia, siguen sus pasos y trabajan todos los días para el gigante de los semiconductores. Para la familia Huang, el trabajo no es sólo un empleo, es una forma de vida.
Eric Yuan, director ejecutivo de Zoom
El gigante de las comunicaciones por vídeo Zoom ha tenido uno de los mayores impactos indirectos en el debate sobre el equilibrio entre la vida laboral y personal al brindar a los trabajadores la posibilidad de iniciar sesión desde la comodidad de su cama, en la playa o en cualquier lugar intermedio.
Pero el camino para aumentar el capital de mercado de la empresa a más de 25 mil millones de dólares le ha demostrado al director ejecutivo de Zoom, Eric Yuan, que el equilibrio entre la vida laboral y personal es una farsa.
“Le digo a nuestro equipo: ‘Ustedes saben, es imposible encontrar el equilibrio. El trabajo es vida, la vida es trabajo”, dijo Yuan en una entrevista con el podcast Grit durante el verano.
Yuan incluso admitió que no tiene aficiones: todo lo que hace está dedicado a “la familia y Zoom”. Sin embargo, cuando surge un conflicto y tiene que elegir entre ellos, el hombre de 55 años se da un poco de holgura: “Siempre que hay un conflicto, ¿adivinen qué? La familia es lo primero. Eso es todo”.
Thasunda Brown Duckett, directora ejecutiva de TIAA
Thasunda Brown Duckett, directora ejecutiva de la empresa de servicios financieros TIAA, no es partidaria del término “equilibrio entre vida personal y laboral” (a menudo lo llama una “mentira” absoluta) y este año no es una excepción.
En una publicación en las redes sociales del Día de la Madre la primavera pasada, Duckett reforzó aún más la evaluación.
“Dejemos de lado la farsa del equilibrio entre vida personal y laboral”, escribió. “¿En serio? El equilibrio implica perfección, y eso es una trampa”.
“En lugar de eso, piense en su vida como una cartera diversificada. Sólo tiene el 100% para dar y muchos lugares para expandirse. Así que dé con intención. Si la maternidad da el 30% hoy, conviértalo en un 30% poderoso y real”, añadió.
Para Duckett, evaluar constantemente cuánto tiempo dedicar a cualquier cosa que necesite atención en su vida es lo que define una relación saludable entre el trabajo y la vida.
“A veces no te sentirás la mejor madre, líder, socia o amiga. Pero con el tiempo, cuando lideres con un propósito, serás más que suficiente”.
Alex Karp, director ejecutivo de Palantir
Este año ha sido un gran año para Palantir, ya que el precio de sus acciones aumentó aproximadamente un 140%.
Para los jóvenes que buscan comenzar sus carreras, el director ejecutivo Alex Karp emitió una advertencia este año: abandonen algunas de las cosas excesivas de la vida si quieren tener éxito.
“Nunca he conocido a alguien realmente exitoso que tuviera una gran vida social a los 20 años”, dijo Karp al Club Económico de Chicago en mayo.
“Si esto es lo que quieres, esto es lo que quieres, genial, pero no lo conseguirás y no culpes a nadie más”.
Si bien los comentarios de Karp pueden herir a la Generación Z, especialmente porque son parte de una generación que valora más el equilibrio entre el trabajo y la vida personal, Karp cree que si dedicas tiempo cuando eres joven, todo valdrá la pena cuando seas mayor y tengas un trabajo más cómodo.
“La mayoría de las personas tienen algo en lo que tienen talento y con lo que disfrutan. Concéntrate en eso. Organiza toda tu vida en torno a eso”, añadió Karp. “No te preocupes tanto por el dinero (ahora suena a hipocresía, pero nunca lo he hecho) y mantente alejado de la metanfetamina y estarás bien”.
El ex director ejecutivo de Amazon, Jeff Bezos
Es posible que Jeff Bezos ya no dirija Amazon en el día a día, pero todavía participa activamente como presidente de la junta mientras hace crecer Blue Origin y respalda nuevas empresas en inteligencia artificial.
Al igual que algunos de sus colegas, Bezos lleva mucho tiempo en desacuerdo con la idea misma de equilibrio.
“No me gusta la palabra equilibrio porque implica compromiso”, dijo Bezos en la Semana Tecnológica Italiana en octubre. “A menudo me han preguntado: ‘¿Cómo gestionas el equilibrio entre tu vida personal y laboral?’ Y yo diré: “Me gusta la armonía entre el trabajo y la vida personal porque si eres feliz en casa, estarás mejor en el trabajo”. Si eres mejor en el trabajo, serás mejor en casa”. Estas cosas van de la mano. No es un compromiso estricto”.
Esta no es la primera vez que Bezos expresa su insatisfacción con el concepto de equilibrio entre la vida laboral y personal. En 2018, Bezos la calificó de “frase debilitante” porque implicaba que uno debe dar para que el otro prospere. En cambio, le gusta utilizar la palabra “armonía” y compara este concepto con un “círculo”.
Jamie Dimon fue uno de los defensores más acérrimos del trabajo de oficina permanente en Wall Street. A principios de este año, llamó personalmente a la mayoría de los 300.000 empleados de JPMorgan y completó el trabajo con la nueva sede del banco en Manhattan, valorada en 3.000 millones de dólares.
Sin embargo, si bien Dimon adopta una postura firme sobre dónde se debe trabajar, durante mucho tiempo ha sostenido que mantener el equilibrio es, en última instancia, una responsabilidad individual, no corporativa.
“Es tu trabajo cuidar tu mente, tu cuerpo, tu espíritu, tu alma, tus amigos, tu familia, tu salud. Tu trabajo, no el nuestro”, dijo en el clip, filmado en 2024 y resurgido este año.
