Aunque Internet ha quitado algunas de las ventas a los minoristas tradicionales, las cifras reales son bastante modestas.
“Las estimaciones de comercio electrónico para el tercer trimestre de 2025 aumentaron un 5,1% (±1,2%) en comparación con el tercer trimestre de 2024, mientras que las ventas minoristas totales aumentaron un 4,1% (±0,4%) durante el mismo período. Las ventas de comercio electrónico representaron el 16,4% de las ventas totales en el tercer trimestre de 2025”, según Census.gov.
Se trata de una pérdida importante, pero deja muchas ventas en manos de los minoristas tradicionales.
Sin embargo, Internet ha causado estragos en dos de los gigantes minoristas más grandes del mundo, HSN y QVC. Las dos marcas se fusionaron en 2017, pero ambas conservaron sus propias identidades distintas.
HSN abandonó su sede de Florida en 2025 y se dirigió al campus de QVC en Filadelfia para ahorrar costos.
Estas marcas siguen existiendo, pero otro actor en el espacio, Primetime Shopping Network, no lo hizo, ya que se acogió al Capítulo 7 de la ley de bancarrotas y cerró todas las operaciones.
Los jóvenes tienden a ver televisión menos tradicional.
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Las cadenas de compras desde el hogar enfrentan desafíos
Dejar de usar cables significa menos exposición a redes de compras desde el hogar como HSN y QVC.
La penetración de la televisión en los hogares se ha desplomado: el canal principal QVC llegará a un 44 % menos de hogares y HSN llegará a un 47 % menos de hogares en 2024 en comparación con 2018, señales claras de una disminución de la cuota de audiencia de televisión lineal, según CNBC. Los minutos de televisión vistos han disminuido: QVC/HSN registró una caída del 4% en la visualización de televisión, mientras que la programación de noticias/información aumentó, lo que sugiere que los consumidores están desviando la atención de los canales de compras, informa Retail Dive.
“Nuestros clientes pasan mucho más tiempo en las redes sociales, y ahí es donde encuentran cada vez más inspiración y realizan compras”, dijo el director ejecutivo de QVC Group, David L. Rawlinson II, al Philadelphia Inquirer, explicando por qué la empresa está cambiando su enfoque de la televisión tradicional a las plataformas sociales y de streaming.
La cadena minorista Primetime no estaba tan extendida como sus competidores más grandes. Tenía cierta autorización de televisión por cable y se transmitió en DirecTV, DISH y Fios, así como directamente en operadores regionales, incluido Spectrum. También transmitió el programa en vivo en las redes sociales y ofreció repeticiones en YouTube.
El sitio web de la compañía todavía contiene enlaces a esos archivos y, aunque no menciona la declaración de bancarrota del Capítulo 7, sí incluye un mensaje de “gracias por mirar”.
Primetime Shopping Network se declara en bancarrota según el Capítulo 7
Los registros judiciales muestran que Primetime Shopping Network Inc. se declaró en quiebra ante el Tribunal de Quiebras de los Estados Unidos para el Distrito Central de California, condado de Los Ángeles.
El caso está asignado al juez Barry Russell y la empresa está representada por el bufete de abogados Weintraub, Zolkin, Talerico & Selth LLP, informó PacerMonitor.
Presentación del Capítulo 7: Primetime Shopping Network Inc. presentó una petición voluntaria de bancarrota del Capítulo 7 el 23 de enero de 2026 en el Tribunal de Quiebras de los Estados Unidos para el Distrito Central de California (Condado de Los Ángeles). Detalles del caso: Al caso se le ha asignado el número de caso 2:26‑bk‑10646‑BR y la empresa figura como un minorista de joyería con sede en Playa del Rey, California. Panorama financiero: Según documentos oficiales, informó la empresa. activos muy limitados ($0 a $50 000) y pasivos estimados de $500 001 a $1 000 000 con un número esperado de acreedores de 1 a 9. Colapso de ingresos: el formulario oficial 207 en el caso de quiebra no muestra ingresos en 2026 antes de la presentación, solo $13 500 en 2025 y $97 250 en 2024, lo que ilustra la fuerte caída. en la actividad empresarial antes de la presentación. quiebra. Deuda y acreedores: Los principales acreedores no garantizados incluyen Fundamental Capital LLC y Donald Gruenberg Inc., así como varias autoridades fiscales como el IRS, el Departamento de Administración Tributaria de California, la Junta de Impuestos de Franquicias y otros. Fuente: PacerMonitor
La compañía dejó de transmitir nuevos programas durante el feriado del Día de los Caídos. Su página de Facebook describió inicialmente la pausa como unas “vacaciones”, pero publicaciones posteriores indicaron que la red regresaría “por la voluntad de Dios” en julio. La redacción elegida refleja la incertidumbre y la informalidad de la gestión durante este período.
Al final, la red nunca reanudó sus operaciones y los activos restantes ahora serán liquidados.
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